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濟寧智匯云課堂活動方案

來源: 發布時間:2022-05-15

智匯云課堂:歡迎家人們前來學習,誠邀講師們前來入駐!高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。由智匯商學院傾力打造,課程豐富,內容充實:其中一項:市場營銷,英文是Marketing,又稱作市場學、市場行銷或行銷學,市場是商品經濟的范疇,是一種以商品交換為內容的經濟聯系形式。對于企業來說,市場是營銷活動的出發點和歸宿。美國學者基恩·凱洛斯將各種市場營銷定義分為三類:(一)將市場營銷看作一種為消費者服務的理論。(二)強調市場營銷是對社會現象的一種認識。(三)認為市場營銷是通過銷售渠道把生產企業同市場聯系起來的過程。這從一個側面反映了市場營銷的復雜性。智匯云課堂學習視頻多種多樣:經營管理;濟寧智匯云課堂活動方案

智匯云課堂:高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。由智匯商學院傾力打造,課程豐富,內容充實,包括:企業再造:36致勝兵法、客戶分享、企業再造暴富法-掌門私房課、掌門14秘法。企業再造也譯為“公司再造”、“再造工程”( Reengineering)。它是1993年開始在美國出現的關于企業經營管理方式的一種新的理論和方法。所謂“再造工程”,簡單地說就是以工作流程為中心,重新設計企業的經營、管理及運作方式。按照該理論的創始人原美國麻省理工學院教授邁克·哈默(M·Hammer)與詹姆斯·錢皮(J·Champy)的定義,是指“為了飛越性地改善成本、質量、服務、速度等重大的現代企業的運營基準,對工作流程(business process)進行根本性重新思考并徹底變革”,也就是說,“從頭改變,重新設計”。為了能夠適應新的世界競爭環境,企業必須摒棄已成慣例的運營模式和工作方法,以工作流程為中心,重新設計企業的經營、管理及運營方式。企業再造包括企業戰略再造、企業文化再造、市場營銷再造、企業組織再造、企業生產流程再造和質量控制系統再造。青島綜合智匯云課堂系統會根據學生的答題情況自動生成一份錯題集,學生可從錯題庫中自動組卷再次答題,加強鞏固知識點。

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雙碳,即碳達峰與碳中和的簡稱。中國力爭2030年前實現碳達峰,2060年前實現碳中和。

“雙碳”戰略倡導綠色、環保、低碳的生活方式。加快降低碳排放步伐,有利于引導綠色技術創新,提高產業和經濟的全球競爭力。中國持續推進產業結構和能源結構調整,大力發展可再生能源,在沙漠、戈壁、荒漠地區加快規劃建設大型風電光伏基地項目,努力兼顧經濟發展和綠色轉型同步進行。

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碳排放:一般是指溫室氣體排放,造成溫室效應,使全球氣溫上升。地球在吸收太陽輻射的同時,本身也向外層空間輻射熱量,其熱輻射以3~30μm的長波紅外線為主。當這樣的長波輻射進入大氣層時,易被某些分子量較大、極性較強的氣體分子所吸收。由于紅外線的能量較低,不足以導致分子鍵能的斷裂,因此氣體分子吸收紅外線輻射后沒有化學反應發生,而只是阻擋熱量自地球向外逃逸,相當于地球和外層空間的一個絕熱層,即“溫室”的作用。大氣中某些微量組分對地球長波輻射吸收作用使近地面熱量得以保持,從而導致全球氣溫升高的現象被稱為溫室效應。 能夠量化學生的反饋,跟蹤學習效果。

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什么是“碳達峰、碳中和”? 碳達峰是指碳排放量達峰,即二氧化碳排放總量在某一個時期達到歷史比較高值,之后逐步降低。碳達峰是一個過程,即碳排放首先進入平臺期并可以在一定范圍內波動,之后進入平穩下降階段。 碳中和即為二氧化碳凈零排放,指的是人類活動排放的二氧化碳與人類活動產生的二氧化碳吸收量在一定時期內達到平衡。碳中和機理即為通過調整能源結構、提高資源利用效率等方式減少二氧化碳排放,并通過CCUS(碳的捕集、利用與封存)、生物能源等技術以及造林/再造林等方式增加二氧化碳吸收。碳達峰是碳中和實現的前提,碳達峰的時間和峰值高低會直接影響碳中和目標實現的難易程度。 智匯云課堂:課中測驗數據精細分析;任城區運營智匯云課堂價格

平臺擁有開放的題庫管理系統和靈活的組卷系統,支持隨機組卷、普通固定、智能組卷等兩種方式;濟寧智匯云課堂活動方案

智匯云課堂:高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。企業再造理論(BPR)的產生有深刻的時代背景。20世紀60、70年代以來,信息技術變革使企業的經營環境和運作方式發生了很大的變化,而西方國家經濟的長期低增長又使得市場競爭日益激烈,企業面臨著嚴峻挑戰。有些管理**用3C理論闡述了這種全新的挑戰:(1) 顧客(Customer)——買賣雙方關系中的主導權轉到了顧客一方。競爭使顧客對商品有了更大的選擇余地;隨著生活水平的不斷提高,顧客對各種產品和服務也有了更高的要求。(2)競爭(Competition)——技術進步使競爭的方式和手段不斷發展,發生了根本性的變化。越來越多的跨國公司越出國界,在逐漸走向一體化的全球市場上展開各種形式的競爭,美國企業面臨日本、歐洲企業的競爭威脅。(3)變化(Change)——市場需求日趨多變,產品壽命周期的單位已由“年”趨于“月”,技術進步使企業的生產、服務系統經常變化,這種變化已經成為持續不斷的事情。因此在大量生產、大量消費的環境下發展起來的企業經營管理模式已無法適應快速變化的市場。面對這些挑戰,企業只有在更高水平上進行一場根本性的變革與創新,才能在低速增長時代增強自身的競爭力。濟寧智匯云課堂活動方案

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