物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)原則1：集約建設(shè)，共建共享統(tǒng)籌公司內(nèi)部建設(shè)成果，避免重復(fù)投資開發(fā)和試點示范，推動成果共享復(fù)用，發(fā)揮集約效應(yīng)；各業(yè)務(wù)終端應(yīng)充分考慮所有其他專業(yè)需求，配用電側(cè)采集裝置、通信資源、邊緣計算、數(shù)據(jù)資源跨專業(yè)復(fù)用，推動各專業(yè)共建共享；加強外部成熟技術(shù)合作，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源快速推進，確保高質(zhì)量發(fā)展。原則4：經(jīng)濟實用，聚焦價值。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵是應(yīng)用，要充分考慮實用性、經(jīng)濟性和基層應(yīng)用的便捷性，在實用、實效上下功夫，實用才有實效，讓**人員更好用、更愿用，為基層班組減負(fù)；要聚焦價值作用發(fā)揮、**社會關(guān)切、客戶很好體驗、公司**業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)發(fā)展。

物聯(lián)網(wǎng)的形勢而言包括歐美電網(wǎng)，在部分硬件設(shè)備方面目前相對于中國電網(wǎng)都處于落后狀態(tài)。福建物聯(lián)網(wǎng)共享充電線后臺

泛在物聯(lián)階段

以泛在化、物聯(lián)化為特征的靠前的階段，解決的是現(xiàn)場數(shù)字化的問題。

在電網(wǎng)側(cè)，以數(shù)字化變電站、調(diào)度自動化、用電信息采集、配電自動化、智能臺區(qū)、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測為特征。應(yīng)該說在電網(wǎng)側(cè)，經(jīng)過10多年的數(shù)字化投入，電網(wǎng)側(cè)已經(jīng)基本達(dá)到了泛在物聯(lián)的要求，整個電網(wǎng)處于“可觀測”的水平，即在計算機上實現(xiàn)了“物理電網(wǎng)“向”邏輯電網(wǎng)”的抽象過程，意味著實現(xiàn)了工業(yè)4.0的“數(shù)字孿生”。

在綜合能源側(cè)，泛在物聯(lián)還處于非常初級的階段，以園區(qū)自動化、用電側(cè)數(shù)字化為特點，目前存在巨大的數(shù)字化瓶頸。這也是未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)需要突破的環(huán)節(jié)，但絕非易事。

物聯(lián)網(wǎng)充電線泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，側(cè)重用戶側(cè)或者說能源的需求側(cè)，指利用“大云物移智”；

電表:智能電表與采集器；輸變設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測；數(shù)字化變電站；電網(wǎng)廣域監(jiān)測系統(tǒng)wams；配電自動化與故障檢測裝置；物聯(lián)網(wǎng)中的信息互動：能源大數(shù)據(jù)模型與信息模型；部門管理流程化/流程信息化；統(tǒng)一大數(shù)據(jù)服務(wù)；營配調(diào)用服售貫通一體化；基于數(shù)據(jù)分析的決策；網(wǎng)絡(luò)智能：業(yè)務(wù)點-線-面的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作；大量的M2M機器智能網(wǎng)絡(luò)；基于大數(shù)據(jù)的人工智能；構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)體系；電表的應(yīng)用：業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)/調(diào)度自動化；運營監(jiān)測/輔助決策系統(tǒng)；營配貫通與配網(wǎng)搶修指揮平臺；綜合能源服務(wù)平臺；電力市場交易平臺；

平臺通過對用戶類型實施分級管理以實現(xiàn)更高的信息安全；

    友先達(dá)了解到物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則，堅持統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，系統(tǒng)建設(shè)必須嚴(yán)格遵循公司統(tǒng)一的SG-CIM數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)采集、定義、編碼、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)共享；堅持統(tǒng)一應(yīng)用接口、統(tǒng)一門戶入口、統(tǒng)一技術(shù)路線，確保應(yīng)用橫向互聯(lián)、縱向貫通；堅持頂層設(shè)計和基層創(chuàng)新相結(jié)合，鼓勵基層單位因地制宜，先行先試。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上缺什么補什么，整合完善，打通數(shù)據(jù)，避免推倒重來，需要什么開發(fā)什么，哪里薄弱加強哪里；技術(shù)性和經(jīng)濟性均可行的，大力推廣；技術(shù)上可行但經(jīng)濟性待評估的，試點儲備；投入較大，短期內(nèi)看不到效果的，不大范圍示范。要把誰用、如何用、使用頻度作為是否立項的原則，確保精細(xì)投資；友先達(dá)告訴你通過新技術(shù)應(yīng)用節(jié)約投資，省錢就是賺錢。 物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。重慶物聯(lián)網(wǎng)智能按摩器

物聯(lián)網(wǎng)形勢從全球角度來看，中國新一輪電網(wǎng)以及相關(guān)信息化投資，將進一步**全球。福建物聯(lián)網(wǎng)共享充電線后臺

一個戰(zhàn)略

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出，是國網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的組成部分。這個轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略歸納起來就是：在電網(wǎng)環(huán)節(jié)（管道）的部分，提升管理能力，應(yīng)對更嚴(yán)格的監(jiān)管，成為全球比較好的電網(wǎng)運營商；在綜合能源服務(wù)側(cè)（內(nèi)容）的部分，實現(xiàn)管道運營方向生態(tài)平臺方轉(zhuǎn)型，做綜合能源的微信朋友圈（開放、共享、樞紐）。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是承載這個戰(zhàn)略的技術(shù)支撐條件。其意義，就像是3G/4G對微信的意義一樣，離開了這個技術(shù)要素，這種轉(zhuǎn)型是很難完成的，因此需要在戰(zhàn)略上去理解泛在。

個人認(rèn)為，泛在的意義，在管道的部分，更多的是戰(zhàn)術(shù)意義大于戰(zhàn)略意義，而在內(nèi)容的部分，則是會具有戰(zhàn)略價值的，

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深圳市友先達(dá)電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！