請人打包時，要注意看看有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。一業為主，兼顧其他。是很多做雜牌店的經營方法。連帶產品不要忽視，有時可以收到意想不到的好效果。我曾經做休閑裝批發，有段時間沒找到感覺，無奈之下，進了一批休閑包(想和服裝配套)不料想休閑包上貨就被一搶而空，連帶服裝也好銷了，補進了n次貨。真是無心插柳柳成蔭！進貨要注意的事項:尺寸好試一下。進處理貨可以嗎？這要看情況。如果你是專門做處理貨的，可以考慮，不要貪一時便宜。既然是處理，總有各種各樣的問題，沒把握還是不做的好。商圈的貿易環境也是非常重要的。江蘇尾單貨服裝批發商家

服裝零售都需要10多萬才能做起來如果你做服裝批發需要的資金更多，首先來算囤貨，這方面你開始肯定得囤個10-15w的貨，否則你東西就一點點，誰來批發啊？然后就是檔口，好一點的檔口價格肯定也不便宜的，租金啊，轉讓費啊，都是大頭，然后還得租倉庫，自己去打貨，估計沒有30-35w應該是做不起來吧，我沒有做過服裝批發，我是服裝廠，只能給你點建議，如果自己不懂的話還是先小小的做，就算虧，也不會死，如果一開始就圖便宜拿了很多貨，很可能會壓貨，然后把自己的流動資金拖垮！遼寧服裝批發從批發市場所分布的特點來看，可將中國服裝批發市場分為兩類：條狀型、塊狀型。

避開和鄰近同類店競爭，實行錯位經營。不要看到別人什么貨號賣就去跟風，這樣是萬不可取的。廣東人有句話，我覺得很有道理。叫“喝頭啖湯”。意思就是不吃人家的剩飯。別人有別人的客戶，你有你自己的客戶。優勢不可復制，只能互補。切記！一般來說，進貨應舍近求遠，舍易求難，誰都能進得到的貨一般來說不好賣。有一句老話“人叫人千聲不語，貨叫人點頭就來”說明了進貨的重要。我自己的看法。我覺得還是賺錢的。要看你怎么利用了。我是在昆明做服裝的。還是可以的，零售是靠利潤。但是批發就是靠銷量了。銷量越多。你的利潤就在里面了。但是您要看貨了。

批發市場是繼百貨商店、商場的之后重要的貨物流通渠道。在中國，人民由于經歷過物質極度匱乏的年代，當改變開放的窗口突然打開，在各行各業中都存在著商機，作為當時主要的貨物流通渠道，批發市場起著不可替代的作用，也曾經走過一段輝煌的歷史。服裝批發行業作為促進中國經濟發展的一個傳統行業，走過了無數的風雨光輝歲月，從起初的地攤雛形到現在的寫字樓的大型批發市場，這些都足以見證了曾經擁有過的輝煌。這幾年，因為經營業態多樣性的興起，前幾年異常紅火的服裝批發市場，生存發展的空間在逐步縮小。硬件升級包括基礎設施建設、選擇地理位置、營造便利的交通條件等。

相對自由的散貨店和網店，可根據店主的定位組配產品，主要有以下幾種進貨渠道：服裝批發市場進貨：常見的進貨渠道，可以去周圍一些服裝批發市場進貨，渠道多的就是全國各大服裝批發市場。全國比較出名的服裝批發市場了。在服裝批發市場進貨，在款式挑選和價格上是考驗店主們的時候，一定要有強大的議價能力和善于洞察市場的眼光。現在隨著互聯網的進步，店主們去服裝批發市場進貨也就是開始的時候需要多跑跑幾趟，等建立起固定的合作關系之后，往往現在也都能夠實現網上訂貨和物流發貨功能，不需要在東奔西跑。只要存在著生長的環境，就會有存在的機會，關鍵是看服裝批發市場也如何求變。旗袍服裝批發工廠拿貨

批發市場還是存在的空間，只是這樣生存空間是否能擴大，還得靠批發市場進行改變。江蘇尾單貨服裝批發商家

未來的服裝批發市場在向著商廈方向發展時，也應提升軟件升級。這也就說，服裝批發市場的經營者把其作為品牌來經營，改變過去批發市場形象差的特點，花大力度，努力提升軟件的服務，如組建服裝批發市場的網站，及時進行信息的溝通，實現網上貿易與現實貿易相結合，拓寬貿易的方式，以把服裝批發市場建成一個信息暢通的商業交易平臺。引進電子化管理軟件，提升工作效率，及時處理存在的問題，疏通各溝通環節。批發市場的軟件升級，還得改變批發市場在過去的管理方式，積極參與到各服裝批發商的工作中，為各服裝批發商處理存在的問題，使批發市場與批發商組成利益共同體。江蘇尾單貨服裝批發商家

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