慧學翁是2018年初發起的互聯網項目，經歷了三年多的打磨和更迭創新，于2020年底形成了成熟的商業模式，積攢了大量可實施的項目經驗，期待基于集成式創新的理論體系，改變市場提供方、傳統打印店、校園市場三方渠道之間存在的供銷落后的管理現狀，以慧學翁智能文印平臺為基礎，以“互聯網+打印”為出發點，面向高校學生及傳統打印店，憑借多入口打印自助化實現高峰分流，提升學生打印效率的同時研發覆蓋全學科范圍的集教練考記于一體的文印資料系統為打印行業賦能，實現向知識內容數字化分發平臺轉型，通過虛擬的知識內容產品，開拓新時代網絡知識經濟體系，讓學習無處不在，讓三千萬大學生實現愛與夢想。傳統人工打印慢慢被淘汰，慢慢變得無法與這些新型打印方式競爭。河北全鏈遠道科技（大連）技術指導

跟隨數字內容消費的大趨勢，秉承“初衷與未來意圖”的服務理念，經過近千個日日夜夜，20余個技術團隊的研討打磨，近百家門店的測試，慧學翁為圖文行業打造了一套完整的數字化升級服務體系，讓圖文門店更具競爭力。慧學翁數字學習服務中心是我國科教領域內容智能分發和應用的早期平臺。通過解決高校打印店高峰期打印電腦不足導致的排隊、丟單、錯單、漏單等問題，創造性地提出了人機合一、手機快速掃碼打字的3.0數字化智能打印店模式，幫助文印店老板們只用了一半時間就賺了一倍的錢。北京全場景遠道科技（大連）行業標準慧學翁多功能設備，輕松實現微信云打印、移動支付、設備管理等無網關服務器的自助文印。

慧學翁團隊還多年堅持舉辦“微愛校園·有衣捐衣”大型公益活動，火燒蕓青年成長俱樂部是由大連在校大學生和社會精英人士共同發起的非盈利組織。以高校學生組織為服務對象，力圖通過貫徹始終的深度調研，動態把握大學生成長需求和規律。項目啟動即得到了全市高校學生團隊的積極響應，經過一個半月的努力，共募得軍訓服1335套、870余件汗衫、二手衣物2000余件，折合人民幣50余萬元。半島晨報、大學生報、以及海力網、各校校方媒體的多方報道，不僅在高校內，而且在社會上引起了巨大反響。

預約打印手機可預約遠程打印，隨時隨地想印就印，相當于營業面積增大了。減少用人成本，實現傳統圖文店的全自動24小時在線接單。手機預約打印是更高效、更便捷、更易用的智能云打印解決方案，突破打印店傳統空間的限制，客戶隨時隨地通過手機遠程下單，下單后商家后臺自動接單并完成打印，打印成功之后放置于材料保管處，客戶可以到店自取或選擇配送。實體店面到點閉店了，還有線上店面繼續服務，為客戶提供打印服務，做到24小時在線接單，時刻營業狀態。以降本增效為目的的數字化轉型浪潮逐漸席卷全球，辦公作為數字化轉型中的重要一環，也在不斷變革。

投資20平方米左右的鋪面，有簡便的攝影棚和攝影配備即可。位置可選項花園、市民廣場和寵物醫院附近，以利“借光”。個人條件，除了過硬的技術，還須要明了與寵物相關的學問，明白它們身軀上每個**有價值的部位，甚至要明了大多數寵物的骨骼圖。單張相片的價錢可在30到60元之間，一本相冊價錢可定在200到1000元。同時還可考慮將相片印在杯子上，或放進鑰匙扣里。促銷方法，開始可給意向客戶**送數張相片，也可以通過寵物網站和客戶口碑增加訂單。大學生創業項目推薦：生辰禮物專賣店目前北京、天津等地早已涌現出了多家生辰禮物專賣店品牌，據稱生意蠻優異。北京某品牌生辰禮物專賣店的主管披露，來生辰禮物店消費的顧客不會太計較價位，生日用品無價格可比性，投資者可根據當地的消費水準隨意浮動價錢，故生日用品的平均利潤率**少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價位都不一樣，配以仔細設計的統一包裝的精細套飾，以及當年當月當日出世的全世界社會名流介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面從未淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。年輕的大學生很愿意挑戰新事物，商家正好抓住這一點，在高校進行一場場景營銷。河北全鏈遠道科技（大連）技術指導

電腦端 + 公眾號+小程序引流獲客利器，有效提高經營效率。河北全鏈遠道科技（大連）技術指導

不管是人工智能名片小程序本身，還是其內置的一些特別營銷推廣方法，都能為企業用戶增長帶來很大的驚喜。比如我的超市**近在賣一部**新的手機，我設立一定的分銷返傭后，將該貨品頁面分享出去。當我微信群里的密友見到這個頁面，他們很有可能就會去轉發，這樣就會有更多人見到。如果某個人點了這個頁面，他的基本信息就會被系統得到，并沉淀到我商店的數據庫。不過一般而言我們個人口碑影響的圈子有限，這時還需巧妙地利用營銷活動，擴展影響范圍。但沒策動、沒設計，還沒財力，我們怎么搞活動?快印客人工智能名片還內置了像分銷代理、裂變禮品等充沛的營銷工具，這樣你就無須為活動創意而苦悶，只需開展金額設置，傻瓜式操作，就能完成一次營銷活動，迅速實現用戶裂變。長連結，化解客戶持續現存的疑問現存是指客戶按照你希望他開展的行動而行動，直至該行動成為一種習慣，且持續保存在該階段。現存往往意味著客戶要持續反復購入或換購。但當前店鋪所取得的流量和數據，卻掌握在平臺手中，無法實現客戶現存。商店如果一旦舍棄購買流量，將直接影響成交額，相當于市場渠道被第三方扼住了門戶，只能聽其擺布，無疑是制約企業持久經營**大的高風險。河北全鏈遠道科技（大連）技術指導