培訓促績效07：案例為主實操化教學

培訓設計與實施要完成閉環，環環相扣，一氣呵成，做好第四步離不開三步的鋪墊，只有前期做好了充分的準備，在實際實施的時候才能順利的完成目標。也就是在前期要確保好教學內容和教學方式的落地性，并在培訓之前完成培訓當天流程的演練和確認。

講師很大程度上決定著一堂課程交付的落地性，由于現在培訓行業講師眾多且質量參差不齊，所以我們培訓經理必須懂得如何選擇講師，我們在選擇管理類講師時，具體可以考量四點：

1、理論功底，

2、實戰功底，

3、教學功底

4、高配合度

其次教學方式要能夠保證高吸收率。目前來說很受歡迎也是高轉化率的授課方式就是案例教學，因為它滿足了五個要素。

有參與，設定一個場景讓學員討論，激發學員學習的主動性，只有參與和投入才能收獲成長。

好理解，通過場景引出方法論，感性講解理性提煉，同時刺激著我們的左腦和右腦。

有示范，讓學員先做一遍，老師再做一個示范，意識到差距才會改變。

有練習，理解方法論后，進行多個案例的練習，現學現用。

有總結，復盤所講的方法論，引導學員做出行為改進。

**終是進行培訓當天流程的確認和實施，如何與學員達成行動共識，引導大家學以致用。

中層經理管理技能提升：MTP管理技能發展培訓綜合了管理學、心理學、行為學，既展現當代企業管理前沿理念。珠海中層領導企業內訓中層培訓

上海盛榕企業管理咨詢有限公司作為一家專業的企業管理咨詢公司，致力于為企業提供高質量的內訓服務。我們的服務優勢在于專業、熱情、高效，為企業提供***的內訓服務。

服務優勢：

1.專業：我們擁有一支專業的內訓師團隊，他們具有豐富的企業內訓經驗和專業的知識背景，能夠為企業提供高質量的內訓服務。

2.熱情：我們的內訓師團隊充滿熱情，能夠與企業員工建立良好的溝通和互動，讓內訓過程更加生動、有趣。

3.高效：我們的內訓服務能夠快速響應企業的需求，為企業提供高效、及時的內訓服務。

我們的內訓服務適用于各類企業，無論是大型企業還是中小型企業，都可以通過我們的內訓服務提升員工的能力和素質。

我們的內訓服務內容涵蓋了企業管理、銷售技巧、溝通技巧、團隊建設等多個方面，能夠滿足企業不同的內訓需求。

我們注重培養員工的積極心態和正面情緒，幫助員工更好地適應企業發展的變化，提升員工的工作效率和工作質量。

我們的服務優勢在于專業、熱情、高效，適用于各類企業，內容積極向上。我們將以專業、熱情的態度為企業提供高質量的內訓服務，幫助企業提升員工的能力和素質，推動企業的發展。 珠海中層領導企業內訓中層培訓精英管培生職場必修課：幫助新員工完成角色轉換，具備溝通和協作能力；發現自身優勢，設定職業發展目標。

領導力課程推薦3：打造團隊高效會議

一、課程背景管理者面對會議中的工作部署，是走形式，還是激發與創新？

管理者在會議中部署目標的時候，是把目標強加給對方，還是在和對方共同探討中去分析問題，讓對方自己主動承責？

管理者在會后任務執行管理的過程中，是過分的只求以關注事務解決的"單贏"策略還是選擇以事務解決和員工成長的"雙贏"策略呢。

本課程設計的出發點：

1、聚焦首要目標，建立組織的協調性與專注性；

2、提高個人責任意識，是解決所有問題的焦點

3、培養理想的團隊成員，提升團隊共創與協作；

4、激發成員的潛能，預見方可遇見。

二、課程收益

1、提升管理者在會議工作中的創建、傳達與強化明確性的能力；

2、拓寬管理思維，增強管理者在會議工作任務分配上的新方法；

3、掌握贏得信任的溝通模式，有效激發與提升成員的信心與責任；

4、為會議增效，提升團隊凝聚力，促進組織績效提升。

三、課程特點：

1、引導促動，教練激發，實戰演練

2、先進的行動學習工具理念的應用

3、群策群力，在崗轉化率高

上海盛榕咨詢專注為中小企業提供高中基領導力培訓一站式服務，如果你們想做落地的領導力培訓，歡迎聯系我們，期待攜手共創成功實踐！

隨著市場競爭的加劇，企業戰略管理越來越成為企業發展的關鍵。

產品應用場景

1.企業戰略規劃：我們能夠幫助企業制定科學合理的戰略規劃，明確企業發展方向，提高企業競爭力。

2.企業戰略執行：我們能夠幫助企業實現戰略的有效執行，確保企業戰略目標的實現。

3.企業戰略評估：我們能夠幫助企業對戰略進行***評估，及時調整戰略方向，確保企業持續發展。

  客戶群體我們的戰略管理培訓適用于各類企業，特別是中小企業、新興企業、創業企業等。我們的客戶包括制造業、服務業、互聯網企業、金融企業等各行各業。

  市場環境當前，我國經濟發展進入新常態，企業面臨著更加激烈的市場競爭和更加嚴峻的經營環境。戰略管理成為企業發展的關鍵，越來越多的企業開始重視戰略管理培訓。我們的戰略管理培訓正是應市場需求而生，具有廣闊的市場前景。

  上海盛榕企業管理咨詢有限公司的戰略管理培訓，是一款專業、個性化、實踐導向、持續跟蹤的產品。我們的課程設置***，培訓方式靈活，培訓效果***，適用于各類企業。我們的團隊經驗豐富，能夠為客戶提供***的戰略管理培訓服務。我們相信，通過我們的培訓，能夠幫助客戶提升戰略管理能力，實現可持續發展。 非人力資源管理者的人力資源管理：非 HR 管理者4個環節的 HR 管理技巧；角色扮演、實例演練、自我測評。

領導力課程推薦5：情境領導

《情境領導》的實用性已在眾多公司得到了驗證。這是一個極具震撼力的技能性課程。通過學習，經理們將學會靈活地調整領導行為去適應員工或團隊高效表現的需求，從而達到績效的提升。

學習完本課程后，學員將能夠鑒別一個員工或團隊在完成一個指定的工作任務時有沒有能力、有沒有意愿以及有沒有信心，管理者將能夠調整自己的領導風格去適應不同類型的員工以達到比較好結果，并避免混亂、誤導、誤解以及失誤。

課程收獲

?確保目標實現和任務完成的關鍵方法

?學會員工能力和意愿水平的診斷技巧

?有意識地選擇適合某個情境的領導風格的能力

?有效影響員工行為的溝通技巧和通用語言

?客觀地處理績效問題的有效方法

?加速人才的開發和保持

?增加對差異的尊重

延伸收獲

?加速領導力開發

?能以正確的形式對人實施向上、向下和跨越之間的影響力技巧

?提供與其他領導力訓練連接的框架

?加速員工和團隊的成長

?在考慮態度情況下強調績效

?在各種情形如工作、家庭和社會中的應用

?在保持積極的工作環境下比較好化績效—保持平衡

上海盛榕咨詢專注為中小企業提供管理培訓一站式服務，歡迎聯系我們，期待攜手共創成功實踐！ 人才梯隊建設與人才盤點：我們將帶領人力資源管理者學習重要的概念和原則，人才梯隊梳理與建設方法和工具。常州TTT企業內訓排行榜

***預算管理：掌握預算制定的流程和方法；提升與其他部門溝通預算工作的能力。珠海中層領導企業內訓中層培訓

HR經營思維修煉1：為企業創造高績效

企業所有部門都是為了戰略服務，為了提升績效而存在。作為HR，為企業創造高績效價值才是自己職場不斷晉升的籌碼，這就需要我們懂專業，游刃有余地處理日常事務；懂業務，讓工作更好地發揮價值、推動業務；懂財務，做到心中有數，正確決策；懂經營，與老板同頻，掌握話語權。

職場需要提早籌謀，如果從事人力資源工作，比較好從入職的第1天起就去學習和修煉經營思維，這樣未來的路才會越走越寬。

那什么是企業的經營思維？

即了解企業是如何通過各個部門的運作實現賺錢的？也就是搞清楚以下5個問題：

1、企業文化分析：企業的文化是什么？（企業首要解決問題。）

2、外部市場環境分析：企業的外部市場環境有哪些影響企業賺錢的因素？

3、商業模式分析：企業賺錢的邏輯是什么？

4、公司價值鏈分析：企業賺錢的路徑是什么？

5、BSC戰略制定與解碼：企業的戰略目標是什么？關鍵實現路徑是什么？如何分解到財務、客戶、運營、學習4個維度？

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