[案例1] 2011年，王先生和李女士離婚后，法院將女兒撫養(yǎng)權(quán)判給王先生，李女士一直想獲得撫養(yǎng)權(quán)，并多次與王先生商量無果，雙方關(guān)系后來惡化到如同仇人。兩年后，有著上億身價(jià)的李女士伙同七八個(gè)社會人員在一家超市強(qiáng)行控制王先生，欲搶走女兒，但孩子根本不愿意隨母親離開。在保安和市民的解圍下，李女士一伙人快速離開。后來王先生致電我希望帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期一年的保護(hù)，保障女兒不會被任何人非法帶走，由于我當(dāng)時(shí)帶隊(duì)在墨西哥，遺憾地謝絕了王先生的委托，我將該任務(wù)轉(zhuǎn)交給了以前合作過的香港某安保公司PSI(化名)。我們的評估包括對緊急出口和疏散路線的檢查，確保暢通無阻。學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)評估主要內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)的分類：一、按標(biāo)的分：1.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；2.人身風(fēng)險(xiǎn)；3.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；4.信用風(fēng)險(xiǎn)。二、按產(chǎn)生的原因分：1.自然風(fēng)險(xiǎn)；2.社會風(fēng)險(xiǎn)；3.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)因素`風(fēng)險(xiǎn)事故和損失三者的關(guān)系1.風(fēng)險(xiǎn)因素的增加或產(chǎn)生導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故。2.風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生引起損失；3.損失導(dǎo)致實(shí)際效果與預(yù)期效果的差異就是風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評估的概念是指在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前或發(fā)生后，該事件給人們的生活、生命財(cái)產(chǎn)等各方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評估的工作。也就是說風(fēng)險(xiǎn)評估是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。鹽田物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估常用方法在醫(yī)療行業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)評估有助于提高醫(yī)療服務(wù)的安全性。

一份完整的安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，其結(jié)構(gòu)通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分：1、引言：詳細(xì)闡述評估的背景、目的、范圍及限制，為讀者提供評估的上下文信息。2、風(fēng)險(xiǎn)評估方法：詳細(xì)描述用于識別、分析和評估風(fēng)險(xiǎn)的方法和工具，確保評估的準(zhǔn)確性和有效性。3、資產(chǎn)識別：全方面列出企業(yè)的重要資產(chǎn)，包括硬件、軟件、數(shù)據(jù)和人員等，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)分析提供基礎(chǔ)。4、威脅識別：深入分析可能對資產(chǎn)造成損害的各種威脅，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略提供依據(jù)。5、脆弱性評估：針對資產(chǎn)的脆弱性進(jìn)行分析，揭示資產(chǎn)容易受到威脅的程度，為優(yōu)化安全防護(hù)措施提供方向。

保安企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:1.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估:評估保安企業(yè)內(nèi)部可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，例如員工不當(dāng)行為、操作失誤內(nèi)部偷東西等。通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)、制定嚴(yán)格的操作規(guī)范和內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)等方式來降低內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。2.外部風(fēng)險(xiǎn)評估:評估保安企業(yè)可能面臨的外部安全風(fēng)險(xiǎn)，例如惡意攻擊、流竄犯罪等。通過加強(qiáng)物理安全設(shè)施、安裝視頻監(jiān)控、建立聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制等方式來應(yīng)對外部風(fēng)險(xiǎn)。3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估:評估保安企業(yè)在信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，例如攻擊、信息泄露等。通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、定期進(jìn)行系統(tǒng)安全檢測和漏洞修復(fù)等措施來防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。4.管理風(fēng)險(xiǎn)評估:評估保安企業(yè)在管理層面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，例如組織管理混亂、決策失誤等。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理制度、建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、加強(qiáng)對管理層的監(jiān)督等方式來控制管理風(fēng)金。安全風(fēng)險(xiǎn)評估可為保險(xiǎn)定價(jià)提供依據(jù)，反映企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平。

風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力定級：(1)E級：不具備任何風(fēng)險(xiǎn)抗衡能力。(2) D級：具備很小風(fēng)險(xiǎn)抗衡能力。(3) C級：具備一般性風(fēng)險(xiǎn)抗衡能力。(4)B級：具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抗衡能力。(5) A級：具備非常強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抗衡能力。風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查：風(fēng)險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)密不可分，在職業(yè)保鏢的安全保護(hù)過程中，風(fēng)險(xiǎn)源是指對VIP不利影響的一種或多種的化學(xué)的、物理的或生物的風(fēng)險(xiǎn)來源，如人為活動、環(huán)境變化等。我們將這些風(fēng)險(xiǎn)源分類為以下幾種。(1)人的因素：指被懷疑為可能會對VIP進(jìn)行侵害的人員。根據(jù)對指定人員的相關(guān)信息掌握進(jìn)行評估判斷，這個(gè)過程稱為“人為風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查”。(2) 物的因素：指被懷疑的所有環(huán)境中可能會對VIP造成傷害的物體、物質(zhì)。根據(jù)對指定環(huán)境、物體的信息掌握進(jìn)行評估判斷，這個(gè)過程稱為“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查”。在建筑施工前，安全風(fēng)險(xiǎn)評估是保障工人安全的重要環(huán)節(jié)。廣東省第三方風(fēng)險(xiǎn)評估三要素

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估可提前發(fā)現(xiàn)潛在缺陷。學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)評估主要內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)評估的方法：1.收集信息，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估之前，首先需要收集相關(guān)信息，包括對安保目標(biāo)物的了解、場地環(huán)境、人員組成和歷史安全事件等。通過系統(tǒng)收集信息，可以全方面了解現(xiàn)狀，為評估提供充足的依據(jù)。2.識別威脅，在收集信息的基礎(chǔ)上，針對目標(biāo)物進(jìn)行威脅識別，分析可能存在的威脅來源和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這些威脅可能來自外部惡意攻擊、內(nèi)部人員犯罪以及意外事件等。3.評估風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評估需要對威脅的可能性和嚴(yán)重性進(jìn)行評估，常用的方法是通過概率和影響兩個(gè)維度對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評估。有些情況下也可以采用主觀評估的方法，通過專業(yè)人士討論與判斷得出風(fēng)險(xiǎn)的級別。4.制定應(yīng)對措施，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，確定可能的安保風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的控制策略。控制措施應(yīng)綜合考慮成本可行性和效果等因素，確保控制措施的有效性。學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)評估主要內(nèi)容