企業間的比賽已經從當初單一的產品與生產能力競爭上升到品牌、渠道、產品、營銷、團隊、管理上面的綜合競爭。這是一個質的變化，也是一個行業開始走向成熟、真正形成一個行業的標志。全屋定制是定制家具的形態嗎？還是一種過渡形態？這是現在擺在定制家具人面前一個非常值得深思的課題。這關系到企業的戰略選擇與長遠未來。應該說，全屋定制是廚柜、衣柜的形態，是大定制的過渡形態。從產品端來說，全屋定制的產品完全有條件成為一種形態；但由于新生代消費者消費觀念的升級，以及整個大行業的相互融合與跨界，單純的產品形式已經滿足不了消費者的需求，也不足以應對行業大環境的競爭。定制家居行業進行大定制時代，大定制時代較明顯的標志是：產品+服務成為一種主流的運營模式；從這個角度講，全屋定制有了形態的產品模式但缺乏的服務模式。全屋定制企業必須進行自我升級，這個升級很重要的突破口就是在服務模式上。從整個家居消費的產業鏈角度看，整個消費邏輯是這樣的：家裝+定制家具+成品家具+軟裝配套。從這個鏈條可以看了，定制家具是處于消費鏈條的中間環節，處于中間位置角色的有利之處在于可以向兩頭延伸，不利之處在于如果不定位好可能會處于很尷尬的模糊角色。奉賢區經典全屋定制銷售廠家。寶山區智能全屋定制廠家直銷

    家具與軟裝為后的一種消費模式；所以，這種行業角色對我們全屋定制企業提出了一個更高的要求與挑戰，具體表現在：1.全屋定制處在中間的角色如果不站好隊，就會顯得行業角色比較尷尬。定制產品是處理家居消費的中間環節，說好聽點向上游可以自由的向家裝環節延伸對接，向下游可以往家具與軟裝環節對接。在家居消費還不太成熟，行業發展競爭還不是很充分的情況下，這是一種優勢，這也是近幾年全屋定制產品異常火爆的原因。但隨著消費的成熟與產業競爭催化的加劇，家居消費在消費端會表現為一站式消費為主流，在產業內會進行更嚴格的分工合作。那么，全屋定制這種處在中間的角色如果不站好隊，就會顯得比較尷尬。這種現象如果沒有前瞻性的規劃，就會像定制行業在單品經營為主的時代錯失全屋定制的發展良機一樣。2.全屋定制開始進入同質化時代，告別高毛利，缺乏盈利模式在傳統的定制時代，典型的就是高毛利維持低水平經營與營銷；由于行業競爭的加劇，單純的產品已經告別高毛利時代，也就是說光靠產品已經很難面對新的市場環境：單純的產品單價值越來越低、經營成本卻越來越高。傳統的多品類擴張用的都是“產品帶產品”銷售的模式，這是全屋定制行業的通病。閔行區簡約全屋定制餐邊柜青浦區歐式全屋定制銷售廠家。

    摘要：全屋定制有哪些好處？現在的定制家居不僅能夠充分合理的利用有效空間，設計也越來越人性化。比如客廳里給電視墻多設計幾個電視儲物柜可以增加擺飾的擺放；臥室飄窗設計成榻榻米直接多出一個休閑區……全屋定制要求是什么？下面介紹全屋定制的優缺點和全屋定制要求。全屋定制有哪些好處一、可以按照家具設計空間一般在資金允許的情況下，大家都會為了省事將一些如鞋柜、多寶格等小件家具交給裝飾公司去做，認為這樣不僅省時省力，也避免了自己選購的家具尺寸不合適的問題。但裝飾公司現場做的家具過多地注重了使用功能，無法滿足消費者對時尚家居的需求。如果在裝修前把這些家具提前定了就會免去這些麻煩，因為現在房屋結構比較靈活，很多空間都可以打通和隨意隔斷。二、減少不必要的開支定制家具是一種有效控制裝修成本的做法。裝修過的人都知道，的裝修款式基本上都超過出原來預算，因為在裝修過程中經常會有一些不可預支的增項，比如會莫名其妙多了幾個柜子，耗工耗料自然也就多了，工期加長不說，還得多掏錢，這在裝飾公司當初的報價單上是體現不出來的。而在選好家具后你其實花掉了裝修費用中很大的一筆，而且基本的格局也已經確定。

    特別是對于精裝房來說，整裝公司做的事情與全屋定制公司的事情也相差不了多少，從這個意義上來說，整裝公司其實也就是個全屋定制模式或拎包入住模式。在這個背景下，無論是全屋定制、整裝還是拎包入住，解決的消費者的需求都是一件事情。所以設計層面在這里完全達到了重合。3.都是滿足消費者一站式搞定的便利性需求。無論是全屋定制還是大家居/整裝，都是廠家站在自己的立場去講，其實對消費者來說，他需要的就是一站式的全屋家居配套、定制化配套，他購買了房子就有一個廠商可以把他家里面一切都搞掂，這樣讓他很輕松。現在消費者更加需要有一個管家一樣的服務，可以一站式，根據個性化要求，把全屋實現出來。所以無論全屋也好定制也好，殊途同歸，都要解決這個問題。只是從包裝上，還是不應該只站在廠商立場，還要站在消費者立場，以用戶需求，以消費者痛點為企業發展原動力。這個一站式搞定是以系統的統一規劃的前提下進行的，全屋定制與整裝其實都是給消費者一個全程的服務，省去消費自己花人力物力去解決本身并不專業的問題，所以系統人的解決方案也是一個重要的切入點。浦東新區智能全屋定制裝飾材料。

    建議此類型的企業可以走2種差異化路線：一是產品差異化，其實就是做相對小眾類、或者是定制某一特定群體類的小眾產品做專屬服務；因為中國市場足夠大，類型足夠多，所以細分市場也有很大的機會。在立足差異化的基礎上，發展到一定程度再進行擴張戰略。二是走供應商路線，按照當前的市場情況來看，大家居、整裝、拎包入住模式還是處于起步階段，整合多方資源及系統完善對接還需要一個過程；從起步到完善到成熟還需要一定的時間來沉淀。在這個時間段內，全屋定制類企業完全可以在立足自身優勢的基礎上做強，再尋找機會做大。聚焦產品經營，做專做強做深度挖掘，在產品品類領域做到讓行業沒有第二選擇的情況下，也是一種極強的競爭力；因為不是每個企業都適合做產品延伸或進行行業整合的，如果能把自身優勢發揮到這也是對手難以超越的競爭壁壘。在產品的研發、生產技術、系統服務都做到，并能與時俱進地跟隨或領市場也同樣能達到成功的彼岸。專注做優的供應商也是一種出路，專注是一種態度，更是一種戰略。2.走向拎包入住，向下游的成品家具與軟裝進行延伸的半整裝用定制成品化的思維進行整合。這是當前大多數企業都在試探的一種模式。松江區哪里有全屋定制裝飾材料。閔行區歐式全屋定制家具

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    全屋定制更能充分地發揮設計的想象，讓小戶型充滿“大智慧”。優勢播報編輯能滿足不同個性需求在傳統營銷模式中，家具企業往往根據簡單的市場調查，跟隨家具潮流進行家具研發生產。但這種模式生產出來的家具不是尺寸不符合要求，就是款式不能滿足個人偏好。而全屋定制將市場細分到個人，根據個人要求設計家具，消費者就是家具的設計者之一。可根據個人愛好提出一些特定要求，如顏色搭配，個性化規格等等。減少庫存積壓在傳統營銷模式下家具企業為了追求利潤化，通過大規模生產來降低產品成本，一旦市場遭遇稍微不測，這種大規模生產的家具由于雷同必然導致滯銷或積壓，造成資源浪費。而全屋定制是根據消費者定單生產，幾乎沒有庫存，加速了資金周轉降低營銷成本在傳統營銷模式中，家具企業為了占領市場，往往通過廣告宣傳、建專賣店營業推廣等方式來拉動銷售，因而成本較高。而全屋定制只要家具質量可靠、價格合理，家具就可以順利銷售出去。在全屋定制中廠家直接面對消費者減少了銷售環節，也減少了各種開支。有利于加速產品開發在傳統營銷模式下[1]很多家具企業的設計師閉門造車，只是根據簡單的市場調查進行產品開發，設計出來的家具局限性很大，很難滿足大眾需求。寶山區智能全屋定制廠家直銷

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