這個時代的比較大特征就是“快”，一個訊息從地球這一端到另一端只需要0.05秒，無人便利店的“快”速出現，打破的原有的零售模式，是一種創新，也是新的零售方式即將進入下一個風口。這兩天被網上一則消息刷屏，意思說想顛覆零售業的馬云，卻被大媽們顛覆了。因為無人超市，冷氣足，干凈又明亮，完全有成為娛樂地的潛質，加上又沒有營業員，即使是久坐、留不買東西，也不用擔心有人催促的尷尬，大媽們也可在此羽扇綸巾，聊聊家長里短，話話天下所謂的奇事。傳統超市購物通常需要排隊等待結賬，而無人超市通過引入自動支付系統。揚州品質無人超市

無人超市的劣勢還是有一些的，比如說有一些素質低下的人可能肆意破壞無人超市的內部設施，或者不注意衛生導致無人超市內部臟亂不堪，畢竟工作人員打掃不可能這么及時，這樣就會影響客戶的購物興致，讓人們對無人超市的印象產生極大改觀，這樣一來，勢必影響無人超市的推廣和普及，可以說是得不償失的。此外，該超市只能是定價出售，不能根據貨物存量進行優惠促銷，而且貨物一經售出無法更換，對大眾的消費帶來一些麻煩。。。。。。溫州伊維特無人超市消費者在無人超市中購物時不再需要在擁擠的環境中尋找商品。

2.對于消費者來說（1）無需等待營業：無需等待店鋪開門營業，隨時進店購物消費；（2）無需排隊等候：拿了就走，自動結算，無需排長隊等待結賬；（3）無打擾的體驗：單純安靜的購物環境，自由自在的購物體驗?！獰o人便利店的缺點1.對于運營商來說（1）一次性投入成本較高：盡管后期運營的無需花費過多人工成本，但是AI軟硬件設備單次的投入資金較大，門檻更高一些。（2）門店面積和SKU種類受限：目前已知的無人便利店相對面積都在100㎡以內，如果面積過大或者SKU過于復雜，對于技術的要求會更高。2.對于消費者來說平臺在每個超市都設置了AI識別攝像頭，對每一位顧客進行監控，一旦出現違規行為，平臺將采用人臉識別進行搜索，存在隱私安全隱患。

『今后會出現很多無人店的**品牌，就像有羅森，也會有711。同樣的，Zara低端平價，HM也是低端平價的，中國和法國有很多像foreveryoung這種低價的女裝。只要市場足夠大，無人店也是類似的發展邏輯，不同的細分領域會給無人店帶來不同的定位和市場。』對于這一點，24愛購CEO王鎮方的角度略有不同，在他看來，地域的劃分在競爭中會是關鍵一環。便利店整個行業比較大的玩家也占市場不到4%，不像純互聯網項目，老大通吃，如嘀嘀和快滴要合并，58同城和趕集要合并。因為互聯網的空間是平行的，他們的競爭沒有死角。『但是便利店不一樣，一個小區我的門店進入后，其他店就不會選擇在這個小區鋪設，因為還有很多待開發的，他們沒有必要進來跟我競爭。所以便利店的本地化非常嚴重。』首先，消費者對于無人超市購物體驗的改善給予了積極評價。

在經濟學中,我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（SunkCost）。從經濟學角度而言，無人超市的設備投入、房租、電費等實際上都屬于“沉沒成本”，大媽們來與不來，空調總是要開，電費一直存在，有或沒有人在里面，你的超市肯定也是窗明幾凈，還有房租費用每天都存在。仔細觀察所有的超市、商場都有沉沒成本的痕跡，只不過無人超市的沉沒成本，占總營業成本的大部分，此商業模式更為突出一些。由于天氣酷熱，把人們“逼進”室內的，理論上是盡可能地吸引住客戶，并延長的停留時間，產生購買欲望，誘發購買的行為，就可以減少沉沒成本的支出，增加利潤。但是，這些乘涼、避暑的人們會不會在此產生銷售額不得而知，現實又是否達到“理想購買”，很大程度上與個人的素質及其他因素有一定的關系?；ヂ摼W時代，學會及時更新觀念或許是更為主要。無人超市的出現使得購物體驗有了很好的改變。首先，無人超市提供了更加便捷化的購物方式。寧波全自動無人超市

他們認為無人超市的購物方式更加方便快捷。揚州品質無人超市

無人超市是一種新型購物超市，其特點在于無人員管理，顧客選購商品后，按照標價自行完成支付過程，通常是通過保險箱或投幣盒、自助收銀機等方式進行。無人超市具有小空間、低庫存、方便快捷等優點，可以節省商家的人工成本，同時也為消費者提供更加便利的購物體驗。無人超市行業產業鏈分析上游主要包括技術供應商和設備制造商。技術供應商為無人超市提供關鍵技術解決方案，如人工智能、大數據、物聯網等技術，確保超市的智能化運營。設備制造商則提供自助結賬系統、智能貨架、監控設備等硬件設施，為無人超市的順利運營提供物質基礎。揚州品質無人超市