很多企業在采用計算器化管理之后，管理者能夠足不出戶也能知道工模部內每套模具的制造進度，無需像以前一樣親自跑到車間追問每位師傅，就可以輕輕松松查詢到每模具的生產進度情況，工作上能夠輕松不少了！精確到每道工序，每件工件的生產進度信息，透過聯網的系統，實時回饋到各部門各層次的管理人員，減少對管理人員的追問。管理者能夠通過系統快速地知道及預計什么模具不能按時完成任務，從而可以及時地調整工作計劃、安排對策，爭取按時完成生產任務。采用了計算器系統之后，使得管理者從以前疲于奔命的狀態中完全解放出來，能夠輕松自如地應付工作中的各種問題，因此，使用計算器信息化管理模具制造部門或工廠，必將會是未來管理的一個大趨勢。模具ERP可以用于模具加工企業的質量管理。長安模具加工模具ERP系統

模具ERP工藝管理：可事先通過模塊把各類加工工序做好，日后操作只需錄入工序名稱編號，選取修改即可。通過積累模具加工工藝數據庫，可優化加工工藝及提高生產效率。另外，制訂零件工藝時可導入模板快速制訂工藝，工時估計的計算功能方便計算加工預估工時。模具ERP質量管理：包括廠內加工工序、外協工序、外協零件和外購物料的質量檢驗。檢驗過程中，能及時反應質量的異常問題，檢驗人員則可錄入合格數量、返工數量及報廢數量，直接對質量異常問題進行登記，系統將會自動向相關人員發送提醒信息。模具ERP項目管理：相關人員可實時監控項目任務的實際完成進度情況。系統自動對企業的各統計報表、信息進行歸類，對模具制造過程中的所有關鍵信息進行匯總，負責人可實時動態了解各項關鍵統計數據及分析表。可上傳或下載項目相關的各種表單和附件，便于部門間的共享與查看。長安模具模具ERP管理系統模具ERP可以用于模具制造企業的生產管理。

隨著市場競爭的加劇，企業需要不斷提高自身的競爭力，而項目管理是企業成功的關鍵之一。然而，傳統的項目管理方式往往存在著許多問題，如信息不透明、溝通不暢、任務分配不明確等，這些問題不僅會影響項目的進展，還會增加項目的風險。為了解決這些問題，越來越多的企業開始采用模具ERP系統來實現項目管理的自動化，從而提高項目效率和減少項目風險。模具ERP系統是一種集成了企業資源管理、供應鏈管理、生產管理、財務管理等多個功能模塊的信息化系統。它可以幫助企業實現信息共享、流程優化、資源協同等目標，從而提高企業的管理效率和競爭力。在項目管理方面，模具ERP系統可以幫助企業實現任務分配、進度跟蹤、成本控制、風險管理等功能，從而提高項目的質量和效率。

工業模具ERP系統的不同。工業模具ERP系統作為新興的軟件，它的供應商的開發和選擇是有限的，但其中所具有的相關差別是有必要了解的。1、供應商品牌差異。這是Z為直接的一個不同，目前主要還是國內外品牌的區別，很多企業對我國自主研發的系統抱有不自信的態度，認為國外的系統更為成熟。但目前的發展來看，國內軟件已經有了強大的競爭實力，品牌之間的差異會直接帶來開發實力的不同。2、實現功能不同。工業ERP系統的管理中，涉及到了生產物料、車間設備、人事管理、生產計劃等模塊，不同供應商系統之間的開發側重點不同，所能夠帶來的實施效益是有分別的，直接造成了企業在選擇中的考慮從要更加的Q面。企業要明確自身的管理訴求有計劃的來進行選擇。3、實際收費標準。一些供應商的收費方式是分期執行的，很多工業ERP系統的價格不確定，定制過程中會按照企業訴求不斷的更改，昂貴的系統甚至會達到上百萬的價格，企業按照自身的財務預算去執行就好，工業ERP系統的體量一般都比較大，所要進行的管理模塊繁多，一般開發時間都會更加的漫長。模具ERP的生產控制功能可以幫助企業對生產過程進行控制，確保生產過程的順利進行。

模具管理軟件包括模具制造執行管理系統、生產排產系統、看板管理系統等。其應用成果有：1.建立了一套體現GMP模具管理思想。適應市場需求快速反應的管理系統，規范了企業業務流程。銷售、項目、設計、采購、生產、質量、運維、統計連貫一體，信息高度共享，全i面反應和監督各環節的狀況，實現了業務的智能化。2.實現業務集成，信息共享。模具管理系統提供了一個項目進度跟蹤平臺，根據節點模板，設置好關鍵節點，通過模具廠車間對進度的提交，領導、各生產車間及相關部門，可以及時跟蹤模具進度。3.實現了模具ERP管理方式。完整的模具系統使得模具車間提出申購，由采購直接進行申購，杜絕了原來的手寫錯誤，現只需選擇零件材料是否需要采購，即可把BOM表信息轉換為采購信息，避免中間過程出現的錯誤。模具ERP適用于各種模具制造企業，包括小型企業、中型企業和大型企業。昆山模具模具ERP軟件價格

模具ERP系統可以將企業的各個部門和業務流程整合在一起，實現信息的共享和協同。長安模具加工模具ERP系統

模具ERP系統在項目管理中的應用案例。某模具企業采用云易云軟件提供的模具ERP系統進行項目管理，通過系統自動化實現任務分配、進度跟蹤、成本控制、風險管理等功能，從而提高項目的質量和效率。在項目管理方面，模具ERP系統可以幫助企業實現以下目標：1.任務分配。通過系統自動分配任務，根據員工的技能、工作量等因素進行分配，從而實現任務分配的公平、合理和高效。2.進度跟蹤。通過系統自動記錄進度，根據任務的完成情況、員工的工作量等因素進行跟蹤，從而實現進度跟蹤的準確、及時和可靠。3.成本控制。通過系統自動記錄成本，根據任務的完成情況、員工的工作量等因素進行控制，從而實現成本控制的準確、及時和可靠。4.企業風險管理。通過系統自動記錄風險，根據任務的完成情況、員工的工作量等因素進行管理，從而實現風險管理的全i面、及時和可靠。長安模具加工模具ERP系統