模具ERP可以幫助企業實現生產成本的精細化管理,通過對人工、材料、能耗等方面的分析,精細化計算生產成本,從而降低生產成本。模具ERP可以幫助企業實現生產質量的綜合控制,通過對生產過程、產品質量等方面的監控,綜合掌握生產質量情況,從而提高產品質量。模具ERP可以幫助企業實現生產效率的提高,通過對生產過程、設備利用率等方面的分析,提高生產效率,從而提高企業競爭力。模具ERP可以幫助企業實現生產過程的標準化管理,通過對生產流程、工藝規范等方面的管理,實現生產過程的標準化,從而提高生產效率。模具ERP可以幫助企業實現生產過程的自動化控制,通過對生產設備、生產流程等方面的自動化控制,實現生產過程的自動化,從而提高生產效率。模具ERP可以幫助企業實現生產過程的信息化管理,通過對生產數據、生產報表等方面的管理,實現生產過程的信息化,從而提高生產效率。模具ERP可以幫助企業實現生產過程的可視化管理,通過對生產數據、生產報表等方面的可視化展示,實現生產過程的可視化管理,從而提高生產效率。中山云易云軟件科技有限公司是專業模具企業信息化整體解決方案商。溫州模具公司模具ERP系統教程
模具ERP功能介紹。七、采購管理1、采購申請:來源設計BOM、倉庫申購;數據關聯BOM無需重復錄入。對未入庫的進行預警,對超期的零件進行查詢;2、核價單:對物料進行比價、定價,用于采購單依據;3、采購單:支持重量自動計算;支持交貨日期不小于物料需求日期;4、采購對賬:支持單個、批量對賬,提高對賬效率;對賬審核后,自動生成財務應收;支持與其他ERP進行采購對賬后財務對接;八、倉庫管理詳細見倉庫管理系統九、財務管理1、庫存結轉:生成收發存報表,加權平均領料單價,結轉后出入庫單據鎖定;2、月成本費用:人工成本與制造費用錄入系統;按生產的報工分攤制造費用;3、模具成本:系統會計算出材料成本、加工成本、制費成本、委外成本;東莞模具廠模具ERP系統介紹云易云軟件主要有模具項目管理,模具設計管理,模具ERP,模具排程,模具生產管理等模具管理軟件。
模具管理軟件包括模具制造執行管理系統、生產排產系統、看板管理系統等。其應用成果有:1.建立了一套體現GMP模具管理思想。適應市場需求快速反應的管理系統,規范了企業業務流程。銷售、項目、設計、采購、生產、質量、運維、統計連貫一體,信息高度共享,全i面反應和監督各環節的狀況,實現了業務的智能化。2.實現業務集成,信息共享。模具管理系統提供了一個項目進度跟蹤平臺,根據節點模板,設置好關鍵節點,通過模具廠車間對進度的提交,領導、各生產車間及相關部門,可以及時跟蹤模具進度。3.實現了模具ERP管理方式。完整的模具系統使得模具車間提出申購,由采購直接進行申購,杜絕了原來的手寫錯誤,現只需選擇零件材料是否需要采購,即可把BOM表信息轉換為采購信息,避免中間過程出現的錯誤。
在模切工廠內,我們常見的一些生產現象:1、前后工序的半成品或模切料不銜接,需要的不來,不要的卻拼命過來。2、工廠內,各生產部門,分切后的模切料堆積像倉庫,生產流轉不順暢。3、生產計劃,徒具形式,你做你的計劃,我做我的生產,生產計劃與實際脫節。4、生產計劃變動頻繁,不是追加,就是取消。5、緊急訂單很多,生產計劃無法執行,牽一發動全身。6、生產紊亂,品質就跟著失控,失控的品質返工重做,又攪亂原生產計劃。7、呆滯的模切料積壓過多,造成企業資金調度困難。8、無休止的加班,日日加班,人變成了生產機器。9、交貨經常遲延,影響公司信譽。產生以上的亂象的原因是沒有一個完全專屬于模切廠商的ERP系統來支撐生產,銷售計劃與生產計劃,生產計劃與物料計劃,生產計劃與生產派工工作之間沒有達到環環相扣的目的,導致信息滯后,這才會出現以上亂象的根源。云易云軟件專注于制造業15年,用心服務于生產線,主要有模具管理系統、零件管理系統等機械制造業管理軟件。
模具ERP軟件中物料產品配置系統是怎么使用?對預先定義的可配置產品的組件進行組合,對產品信息進行組織和管理的形式。只有合理、有效的組織產品結構,才能使產品得以順利交付一產品新增:1、點擊右上角新增按鈕;2、產品編號根據配置的規則自動生成,填寫產品名稱時自動生成產品拼音;3、填寫好相應信息后點擊保存即可。二產品編輯:1、雙擊或選中產品行后點擊右上角編輯按鈕;2、根據需求修改產品的基本信息即可。三產品樹:1、以樹形的方式顯示產品的組件;2、提供產品組件的增刪查改以及拖動操作。四產品刪除:1、選中產品后點擊右上角更多-刪除按鈕;2、確認刪除后即刪除。模具管理系統相當于為模具行業專門定制的模具ERP軟件。江門模具公司模具ERP
中山適用的模具生產管理軟件系統流程圖。溫州模具公司模具ERP系統教程
機械廠行業管理難點:1、庫存賬實不符由于原材料的的形狀特質等因素,常有多單位管理需求,發料常常無法按照實際所需發料。2、原材料價格變動大,導致采購和銷售的價格管理復雜原材料(如鋼材)成本在機械行業產品成本結構中占據80%以上,而原材料的價格卻一直在波動,因此必須在采購上對原材料價格進行嚴格的管控3、加工工藝路線長,在制品管理復雜機械行業工藝較為復雜,不論在車間或是工藝產線上,都存在大量的零部件或者在制品。機械ERP系統解決方案:1、結合BOM、倉庫庫存、訂單預估,以及以往的原材料采購周期與數量,制定合理的采購計劃。2、可依據BOM自動產生采購計劃和生產計劃,各個工序及作業流程環環相扣,各種工序的單據可以隨時轉單,避免了重復錄入,簡化了作業人員的工作。3、多單位管理實現同一原材料不同單位間的換算。對于相同規格相同材質的板材(即相同產品編碼的原材料)所產生出來的邊角料都用建立同一個邊角料基本資料。4、條碼實時監控和追蹤在制品,系統中可實時查詢到在制品在哪條產線什么進度,以及預估在制品的完成時間,保障交貨期。5、提供材料替代功能,當新舊材料變更時,先把舊材料用完再采購新材料,能有效利用庫存更好解決材料積壓問題。溫州模具公司模具ERP系統教程
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