ERP對工廠生產計劃的管理.在沒有實施MES之前，模具廠ERP系統(tǒng)對生產計劃的管理采用了從上到下一起管的思路，即在接到訂單以后就開始編制生產計劃，設計完成以后根據情況調整生產計劃，進行物料需求計劃運算，生產車間按照調整后的計劃組織生產。此模式存在的比較大問題是，由于計劃部門直接編制了車間層的生產計劃，造成了兩個部門之間的計劃差異，而且由于計劃部門并沒有及時了解車間進度，生產部門并不認同計劃部門的計劃，造成了兩個部門的對立。鑒于此，我們以模具行業(yè)通用的模具節(jié)點計劃作為工廠生產計劃，將其納入ERP管理，物料需求計劃的運算以此計劃為標準，設計、生產準備、車間調度計劃全部按照節(jié)點計劃展開。模具制造過程可以用什么軟件？東莞五金行業(yè)模具ERP系統(tǒng)下載

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要不斷提高自身的競爭力，而項目管理是企業(yè)成功的關鍵之一。然而，傳統(tǒng)的項目管理方式往往存在著許多問題，如信息不透明、溝通不暢、任務分配不明確等，這些問題不僅會影響項目的進展，還會增加項目的風險。為了解決這些問題，越來越多的企業(yè)開始采用模具ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)項目管理的自動化，從而提高項目效率和減少項目風險。模具ERP系統(tǒng)是一種集成了企業(yè)資源管理、供應鏈管理、生產管理、財務管理等多個功能模塊的信息化系統(tǒng)。它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息共享、流程優(yōu)化、資源協(xié)同等目標，從而提高企業(yè)的管理效率和競爭力。在項目管理方面，模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)任務分配、進度跟蹤、成本控制、風險管理等功能，從而提高項目的質量和效率。昆山塑膠模具模具ERP管理系統(tǒng)模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售過程的精細化管理，提高銷售業(yè)績。

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務流程。無論此業(yè)務流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業(yè)不斷大力推動ISO制度，更能推動企業(yè)建立業(yè)務流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標準業(yè)務流程，大部分是以人力業(yè)務操作為基礎設計，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結合。如此一來，就很容易讓制度及業(yè)務規(guī)范流于形式，無法落實產品品質。雖然像ISO這一類國際標準，有半年督導修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務的規(guī)范都只能觸及業(yè)務項目的流程、表單及管制，其精細度較無法完成業(yè)務管控的要求，必須運用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實。所以，企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務的流程、資料記錄及管控的需求，無論是業(yè)務流程配合ERP系統(tǒng)，或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務流程，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以，我們要關注的議題是：”如何達成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務流程的一致性”。

模具ERP功能介紹。七、采購管理1、采購申請：來源設計BOM、倉庫申購；數(shù)據關聯(lián)BOM無需重復錄入。對未入庫的進行預警，對超期的零件進行查詢；2、核價單：對物料進行比價、定價，用于采購單依據；3、采購單：支持重量自動計算；支持交貨日期不小于物料需求日期；4、采購對賬：支持單個、批量對賬，提高對賬效率；對賬審核后，自動生成財務應收；支持與其他ERP進行采購對賬后財務對接；八、倉庫管理詳細見倉庫管理系統(tǒng)九、財務管理1、庫存結轉：生成收發(fā)存報表，加權平均領料單價，結轉后出入庫單據鎖定；2、月成本費用：人工成本與制造費用錄入系統(tǒng)；按生產的報工分攤制造費用；3、模具成本：系統(tǒng)會計算出材料成本、加工成本、制費成本、委外成本；中山適用的模具生產管理軟件系統(tǒng)流程圖。

模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產排產系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應用成果有：4.實現(xiàn)了模具車間設備的統(tǒng)籌分配，快速對生產車間任務進行下達.模具系統(tǒng)集成了生產任務排產輔助系統(tǒng)，對公司內設備資源整理后，系統(tǒng)自動對現(xiàn)有項目任務及資源進行合理分配，提前提示不足的設備資源，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。5.實現(xiàn)模具使用履歷管理.原模具使用情況數(shù)據分散，數(shù)據全i面性也因不同生產車間管理而有差異。現(xiàn)通過履歷管理，將整個模具使用過程的修模、備件領用、生產次數(shù)等數(shù)據進行統(tǒng)一、集中，更有利于模具的管理及模具實際情況的分析。6.實現(xiàn)了真正意義上的模具成本自動計算.原模具成本計算，需要通過大量時間，對手工數(shù)據進行統(tǒng)計計算，重復勞動嚴重。現(xiàn)只需要做好每天的工作，將數(shù)據準確地在系統(tǒng)中記錄，模具移交時，系統(tǒng)將自動計算模具成本。7.實現(xiàn)了電子看板管理系統(tǒng).車間電子看板，實現(xiàn)了在制模具信息及設備信息的實時展現(xiàn)，車間各部門人員可隨時了解在制模具及車間設備的當前狀態(tài)，對延期模具及超負荷設備及時做出調整，以保證每副模具按時完成。8.報表統(tǒng)計，實現(xiàn)了工作任務的數(shù)據分析.模具系統(tǒng)集成自定義報表，可由用戶根據個性化需求開發(fā)出相關報表。模具ERP管理軟件是專門為模具廠模具制造行業(yè)定制的生產控制管理軟件系統(tǒng)。蘇州模具企業(yè)模具ERP管理

模具erp系統(tǒng)是一款可以幫助模具企業(yè)管理電腦中模具加工方案的軟件。東莞五金行業(yè)模具ERP系統(tǒng)下載

模具ERP的功能。1.生產計劃管理模具ERP可以實現(xiàn)對生產計劃的制定、調整和執(zhí)行，包括生產計劃的排程、生產進度的監(jiān)控和調整等，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產計劃的自動化管理。2.物料采購管理模具ERP可以實現(xiàn)對物料采購的綜合管理，包括供應商選擇、采購計劃制定、采購訂單管理等，可以幫助企業(yè)優(yōu)化采購流程，降低采購成本。3.庫存管理模具ERP可以實現(xiàn)對庫存的實時監(jiān)控和管理，包括庫存數(shù)量、庫存成本、庫存周轉率等指標的監(jiān)控和分析，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化庫存管理，降低庫存成本，提高資金利用率。4.質量控制管理模具ERP可以實現(xiàn)對生產過程的綜合監(jiān)控和質量控制，包括生產過程的數(shù)據采集、質量檢測、異常處理等，可以幫助企業(yè)提高產品質量，降低不良品率。5.銷售管理模具ERP可以實現(xiàn)對銷售過程的綜合管理，包括客戶管理、銷售訂單管理、銷售業(yè)績分析等，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售過程的精細化管理，提高銷售業(yè)績。東莞五金行業(yè)模具ERP系統(tǒng)下載

中山云易云軟件科技有限公司公司是一家專門從事模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理產品的生產和銷售，是一家服務型企業(yè)，公司成立于2019-04-01，位于中山市火炬開發(fā)區(qū)港義路25號中山創(chuàng)意港B棟5樓眾創(chuàng)26卡。多年來為國內各行業(yè)用戶提供各種產品支持。公司主要經營模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理等產品，產品質量可靠，均通過商務服務行業(yè)檢測，嚴格按照行業(yè)標準執(zhí)行。目前產品已經應用與全國30多個省、市、自治區(qū)。中山云易云軟件科技有限公司每年將部分收入投入到模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理產品開發(fā)工作中，也為公司的技術創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用。公司在長期的生產運營中形成了一套完善的科技激勵政策，以激勵在技術研發(fā)、產品改進等。中山云易云軟件科技有限公司嚴格規(guī)范模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理產品管理流程，確保公司產品質量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務團隊，分工明細，服務貼心，為廣大用戶提供滿意的服務。