ERP系統應強化企業競爭力。大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會以企業管理的一般業務流程模式（包括訂單處理、庫存管理、采購業務、生管計劃、品質控制、生產制造、財務管理、會計帳…等）為基礎，加以考量在地商業特色與習性（如：產品的多變性、快速生產、外包代工、客戶放帳…)，設計出較適合該企業的商業流程。這些考量中，有許多要素是含有理論基礎的管理方法，也有許多要素是符合行業特質，需要加入的商業流程。也就是說，ERP系統咨詢管理公司為了提高其ERP產品的功能與適用性，增加了許多企業可能會使用到的管理功能；但相對的，可能也增加了對企業無用的業務流程，或是缺少了一些企業認為重要，卻是標準ERP無法提供的功能。任何一家企業之所以能不斷成長持續營運，獲得客戶信賴取得客戶的訂單，主要的因素就是客戶認同該企業某一種或數種價值貢獻。而企業辛苦經營的商業業務中便隱含了這些重要的業務環節，并且成為重要競爭力，若是標準的ERP系統所支援的業務流程無法支撐這些業務環節，那么標準ERP系統即無法協助企業持續提供這些重要的價值服務。模具制造管理軟件誰家的好用?廣東中山靠譜的模具制造管理軟件特點

云易云軟件針對部分模具企業，在發展壯大過程中，不僅模具業務得到突飛猛進的發展，在成型產品方面也進行配套發展。如增添了橡塑制品，壓鑄以及沖壓件以及由這些零件通過裝配成一個標準產品等相關產品生產業務。針對這類客戶，為了使其在以模具企業管理系統為主導的前體條件下，把上述產品的銷售以及生產物流等環節有效進行管理，我們在模具標準版本的基礎上，有效集成了這類批量產品在生產管理方面的功能需求。增添了產品的銷售管理，產品BOM管理，采購管理，庫存管理，生產計劃以及跟蹤管理，同時考慮公司發展的需要，我們在系統的功能配置方面也增添了人力資源管理，績效考核管理等功模塊。廣東中山靠譜的模具制造管理軟件特點云易云是專業模具制造行業管理軟件開發,中小企業信息化ERP,MES,MRP解決方案提供商。

模具排配生產管理系統是一套模具設計生產的綜合管理系統，涵蓋營業訂單管理、CAD設計管理、機加工生產管理、鉗工管理、試模管理、成本管理以及其它日常人事管理，涵蓋模具廠各職能部門的管理作業。此系統采用一種智能生產排配原則，采用獨特的倒推式計算方法，分析計算各生產單位及加工設備的工作負荷，生成工作負荷表存儲于工作排配管理數據庫，排配模具加工生產工序，并對排配結果進行模擬判斷，生成排配計劃表存儲于工作排配管理數據庫，并將上述排配計劃表傳送給相關單位進行生產加工，并終輸出管理數據。

模具行業真的需要erp系統嗎？1．模具制造周期長，關健工件，工序加工缺乏明確指導模具廠一般延續傳統模具作坊的管理模式，缺乏計劃性的控制，加工也缺乏工藝指導。制模師傅的個人意識在很大程度上決定了模具的制造周期，所以周期一般會拖得很長。制模師傅個人能力強的，對模具的加工程控得比較好，制造周期就相對短，師傅個人能力一般的，加工過程可能會跟進不到位，制造周期就會變得比較長。模具廠師傅流傳一句話：“做小模比做大模難！”大規格模具所需要的零部件，小規格模具全要要求有，加工過程并不比大規格模具容易，造成小規格模具制造周期無法得到提高。既然加工的過程取決了制模師傅，而不是明確的加工計劃指導，制模師傅一旦缺乏對工件加工內容的整體把握，就很可能會造成漏加工或者加工不到位的現象出現，這樣重復上機再加工就在所難免，占有機床資源和同時也延誤了模具的生產進度，這是造成制造周期相對延長的一個主要原因。云易云模具管理軟件是面向模具企業信息化的管理軟件。

下面我們云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業可以交換和銷售的流動資產，一般占企業總資產的 20%—60% 左右。庫存是一種代價很高的投資，實現有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實，不是每一個企業都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業對庫存進行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現庫存數量的Z小化。模具制造管理軟件是專注于制造行業(如五金、螺絲、塑膠、電子、機械、模具等)ERP系統的服務公司。廣東中山靠譜的模具制造管理軟件特點

云易云軟件主要有模具ERP、模具MES、零部件加工裝配系統。廣東中山靠譜的模具制造管理軟件特點

模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個工廠中，工模部是一個比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術人才，工模部的管理人員(經理或者主管)，不但要做技術指導，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數工模部經理或主管都是非常“忙”的。為什么他們會如此“忙”呢？那是因為他們每天都在不停地應付老板、業務部、客戶所追問的模具進度方面的問題，每天必須花一半以上的時間去監察模具的制造進度。我們不妨綜合一下，老板、業務部、客戶經常問到問題有哪些呢？其實，我們發現不外乎以下幾個：A.模具已經完成了多少百比？B.模具能否按時完成及交貨？C.制造過程中有否出現問題？D.出現了問題時如何解決的？廣東中山靠譜的模具制造管理軟件特點

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