ERP系統必須附合企業流程.所謂系統欲上，流程先行。企業為了支持各部門在執行日常運營業務時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業比較好化的業務流程。無論此業務流程是由員工從基層匯總實際業務而成，或是由外部的企業咨詢顧問師調研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業不斷大力推動ISO制度，更能推動企業建立業務流程與規范。但是這些企業標準業務流程，大部分是以人力業務操作為基礎設計，較少將制度流程與ERP系統緊密結合。如此一來，就很容易讓制度及業務規范流于形式，無法落實產品品質。雖然像ISO這一類國際標準，有半年督導修正制度的規定，但是企業業務的規范都只能觸及業務項目的流程、表單及管制，其精細度較無法完成業務管控的要求，必須運用ERP系統加以協助才能落實。所以，企業搭建的ERP系統若能符合日常業務的流程、資料記錄及管控的需求，無論是業務流程配合ERP系統，或是ERP系統配合業務流程，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以，我們要關注的議題是：”如何達成ERP系統與企業業務流程的一致性”。云易云模具制造管理軟件是針對模具制造業的生產特點和生產過程,從而為模具企業量身定做的信息化管理系統。蘇州工廠車間模具制造管理軟件有哪些

云易云軟件針對部分模具企業，在發展壯大過程中，不僅模具業務得到突飛猛進的發展，在成型產品方面也進行配套發展。如增添了橡塑制品，壓鑄以及沖壓件以及由這些零件通過裝配成一個標準產品等相關產品生產業務。針對這類客戶，為了使其在以模具企業管理系統為主導的前體條件下，把上述產品的銷售以及生產物流等環節有效進行管理，我們在模具標準版本的基礎上，有效集成了這類批量產品在生產管理方面的功能需求。增添了產品的銷售管理，產品BOM管理，采購管理，庫存管理，生產計劃以及跟蹤管理，同時考慮公司發展的需要，我們在系統的功能配置方面也增添了人力資源管理，績效考核管理等功模塊。吹塑模具制造管理軟件操作針對中國模具企業棘手問題，模具管理軟件能提供好的解決方案。

模具制造管理軟件訂單管理。訂單是整個銷售業務的核X，整個業務流程的執行都會涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個業務流程，訂單管理主要包括訂單的生成以及維護。1.模具訂單管理：訂單是整個銷售業務的核x，整個業務流程的執行都會涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個業務流程，訂單管理主要包括訂單的生成以及維護。1．訂單生成：客戶通過查詢商品報價，以及和銷售人員交流以后，就可以訂購商品，系統自動生成客戶訂購清單，經過客戶確認后生效。銷售人員通過查詢客戶的訂購清單．通過手工錄入銷售訂單。2．訂單維護：銷售人員通過訂單維護系統可對銷售訂單的狀態進行跟蹤和維護，可以查詢訂單的狀態。對處于沒有下達狀態的訂單可以進行修改和刪除，對于已完成的銷售訂單，可以進行手工或自動結案。系統提供訂單的查詢功能，使企業可以方便、及時、快速地了解訂單的完成情況。包括：延期訂單查詢、訂單執行情況查詢、未完結訂單查詢等。可按產品執行情況、按客戶統計訂單執行情況、按地區統計訂單執行情況。

模具的管理工作是極其繁瑣及復雜的，如果要做到精細到每分鐘的控管，我們認為是得不償失的一種奢望；我們認為鑒于模具管理的實際情況，我們推薦從“以人為本”的理念，以“簡約實用”的原則出發，不要讓工模師傅出現逆反的心理，可以設計一個很簡單而又容易填寫的表格，我們認為師傅每天可用10%、20%、30%.....100%等方式來填寫進度，并根據“以人為本”的理念，由師傅對比工作計劃，用以4級進度控管方式，如“1，2，3，4”分別代b“順利/注意/危險/暫停”來簡單而明確報告工作情況，這樣進度方式，師傅們就可以每天都不需要超過5分鐘的時間來填寫這個《生產日報表》，如實地反應生產情況，而管理者能快速查知生產異常，以及時協助或回報老板及客戶的提問。模具制造管理軟件中的生產管理是計劃、組織、協調、控制生產活動的綜合管理活動。

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