隨著集中采購的實施，廚房利用統一的采購平臺，采用統一的原材料驗收標準。利用集中采購的數量優勢，增強了與經銷商談判的砝碼，甚至可以甩開經銷商直接與廠家簽訂采購合同，有效地避免了原來門店自行采購產生的人力物力浪費，降低了進貨成本。以牛肉為例，廚房的進貨價格至少要比市場銷售價便宜8%以上，只此一項，廚房每年就能降低成本1000萬左右。過去連鎖餐飲企業開設新餐廳時，對于前廳和后廚的面積規劃，行業慣用的面積配比通常為中餐3:1、西餐7:3，后廚面積占比約25~35%。現代廚房布局的主要特征包括按操作順序設置設施，使操作者能按部就班地操作，減少往復交叉的重復做功.無錫舊廚房改造裝潢

為了保證標準化特性的實現，廚房必須在設施、設備、人才、管理等環節中，充分體現專業化的特征。專業化的生產硬件和管理軟件，在專業化人才操縱之下，真正形成標準化、工業化、大批量生產、大批量定制的多元化的食物加工管理系統及運營模式。根據服務標準制定產品標準，根據產品標準制定工藝標準及原料標準，這為中式餐食沖破標準化、工業化批量生產的瓶頸奠定了基礎。能否體現標準化特征是檢驗廚房設計成敗的標準。我國廚房的定義，早源自于連鎖餐飲的興起和建設。浦東新區老廚房整改價格廚房清潔衛生包括食品衛生、餐具衛生，存儲衛生、個人衛生，廚房環境衛生和廚具衛生。

傳統商廚屬于少量精加工所以加工工藝上主要依靠廚師的經驗。所以有時候會造成在不同門店吃到的菜，味道不同的問題。廚房是屬于集約化生產，在加工工藝上統一菜品口味。而且還能在現代化食品加工機械的幫助下，簡化菜品流程。傳統商廚的管理模式主要是人性化管理。酒店老板一般會聘請廚房團隊，以委托的形式進行菜品加工和廚房管理。廚房在管理上更加嚴格更加制度化，將步驟分解，然后分配到各個部門進行生產作業。傳統廚房采購主要是貨比三家。而廚房由于有足夠的采購規模，所以在產品采購上的環節上更大掌握采購的主動性，將貨比三家的主動上交給供應商。廚房只需要管理好供應商。

廚房又稱中心廚房或配餐配送中心。其主要任務是將原料按訂單分別制作加工成半成品或成品，配送到各連鎖經營店進行二次加熱和銷售組合后銷售給各個顧客，也可直接加工成成品與銷售組合后直接配送銷售給顧客。它是一種標準化、工業化的餐飲運營模式，體現了集團化采購、標準化操作、集約化生產、工廠化配送、專業化運營和科學化管理的餐飲業發展特征。在產品品質管控、資源綜合利用、食品保障和環境保護等方面備受業界認可。廚房模式在各類學校都受到了青睞，原因在于對食品的安全性要求較高，便宜環保的廚房模式對細菌的處理比較到位，廢氣的排放效率較高，且老師和學生都可以使用。現代廚房布局的主要特征包括按操作順序設置設施,使操作者能按部就班地操作，減少往復交叉的重復做功.

冷凍儲藏功能：中心廚房需配有冷凍儲藏設備，儲藏加工前的原材料，儲藏生產包裝完畢但尚未送到連鎖店的成品或半成品。運輸功能：中心廚房要配備運輸車輛，根據各店的要貨計劃，按時按量將產品送到連鎖門店。信息處理功能：廚房合格連鎖店之間有電腦網絡，及時了解各店的要貨計劃，根據計劃來組織各類產品的生產加工。它的具體運作步驟是：設立“大廚房”集中生產80％以上的半成品，用簡單包裝送到各快餐店（連鎖店），然后加工成成品供應顧客。廚房清潔衛生包括食品衛生，餐具衛生，存儲衛生，個人衛生、廚房環境衛生和廚具衛生。虹口區酒店廚房改造工程

現代廚房布局的主要特征包括按操作順序設置設施,使操作者能按部就班地操作,減少往復交叉的重復做功.無錫舊廚房改造裝潢

廚房大的好處就是通過集中規模采購、集約生產來實現菜品的質優價廉，在需求量增大的情況下，采購量增長相當可觀。為降低食品安全風險，形成集約化、標準化的操作模式，廚房對原料采購的要求也在不斷提高。品牌原料不只能夠保證穩定的供應，良好的物流體系能更好地保證原料的新鮮與安全。集約采購將能帶來廚房深化發展的機遇。建立廚房，實行統一原料采購、加工、配送，精簡了復雜的初加工操作，操作崗位單純化，工序專業化，有利于提高餐飲業標準化、工業化程度，是餐飲業實現規范化經營的必要條件，只有這樣才能在一定規模基礎上產出規模效益，讓家庭廚房勞動社會化，更科學地保障市民餐桌的安全。無錫舊廚房改造裝潢

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