管理復(fù)雜程度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機(jī)制、管理信息化平臺(tái)等配套設(shè)施與機(jī)制，支持管理能力成長(zhǎng)提升，主要問(wèn)題包括：人才配置機(jī)制和不足：在企業(yè)全球化的背景下，需要分析和重塑經(jīng)營(yíng)人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)力模型，以適應(yīng)新的運(yùn)作模式。尚未建立配套數(shù)字化平臺(tái)：無(wú)法以信息化為基礎(chǔ)，建立全球化數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)決策場(chǎng)景化、及時(shí)化、精細(xì)化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企業(yè)識(shí)別度和凝聚力，以整合全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)單元，兼具本地優(yōu)勢(shì)和中國(guó)獨(dú)特的印記。不同企業(yè)的不同發(fā)展階段，會(huì)遇到以上不同挑戰(zhàn)，雖然挑戰(zhàn)重重，但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關(guān)鍵因素為了成功應(yīng)對(duì)全球化人力資源管理的挑戰(zhàn)，公司需要考慮四個(gè)關(guān)鍵因素。1.法律合規(guī)性全球企業(yè)必須確保遵守當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際法規(guī)。企業(yè)的法務(wù)部門(mén)雇傭國(guó)際律師或?qū)I(yè)顧問(wèn)以確保法律合規(guī)性非常重要。此因素是的前提，任何商業(yè)的全球化進(jìn)程對(duì)違法是零容忍。2.全球人力資源戰(zhàn)略全球人才戰(zhàn)略首先要制定全球范圍內(nèi)的人才招聘，選任和留用至關(guān)重要，包括了解各個(gè)國(guó)家地區(qū)市場(chǎng)與勞動(dòng)力情況，全球派遣，以及吸引和培養(yǎng)高管和領(lǐng)導(dǎo)層。用友ys是一款企業(yè)級(jí)信息化解決方案。秀洲區(qū)用友YS軟件在線試用

    全球化已成為當(dāng)今商業(yè)世界的關(guān)鍵趨勢(shì)之一，企業(yè)正紛紛跨越國(guó)界尋求新市場(chǎng)和新機(jī)會(huì)。全球化人力資源管理對(duì)于全球化發(fā)展的企業(yè)而言至關(guān)重要，不僅能夠幫助企業(yè)有效地管理和開(kāi)發(fā)全球范圍內(nèi)的人力資源，提高員工的滿意度和績(jī)效，還能夠提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但同時(shí)這也是一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)，需要有效的策略和系統(tǒng)來(lái)確保公司的全球性運(yùn)營(yíng)能夠協(xié)調(diào)一致，并在不同文化和法律環(huán)境中成功運(yùn)作。隨著全球化布局不斷推進(jìn)，中國(guó)企業(yè)基本呈現(xiàn)四大發(fā)展特征：特征1：從單一海外市場(chǎng)到多個(gè)海外市場(chǎng)；特征2：從中低端海外市場(chǎng)到中高級(jí)海外市場(chǎng)；特征3：從代加工模式到自有品牌拓展；特征4：從建設(shè)海外營(yíng)銷體系到全價(jià)值鏈體系構(gòu)建。01全球化背景下的人力資源管理挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)全球化的發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論企業(yè)處于哪一個(gè)發(fā)展階段，都會(huì)面臨這五個(gè)制約條件：一是沒(méi)有建立全球化的人力資源管理體系；二是對(duì)全球化人力資源日常運(yùn)營(yíng)的政策、法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等缺乏應(yīng)對(duì)方案；三是缺少富有全球化能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才和管理體系；四是企業(yè)文化重塑與融合困難；五是全球人才管理信息系統(tǒng)的功能受限。解決上述問(wèn)題，需要構(gòu)建起與企業(yè)自身發(fā)展階段相匹配的人力資源管理體系。本地用友YS使用流程用友YS企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，用友YS是你的強(qiáng)力助推器！

    02用友BIP企業(yè)畫(huà)像降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)決策用友BIP企業(yè)畫(huà)像主數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)，快速甄別目標(biāo)企業(yè)全貌畫(huà)像信息；運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法，辨認(rèn)出隱藏在企業(yè)間的復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對(duì)外投資關(guān)系，識(shí)別潛在圍標(biāo)、串標(biāo)可能性；通過(guò)風(fēng)控模型，精細(xì)識(shí)別潛在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素，為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效地規(guī)避和防范經(jīng)營(yíng)潛在風(fēng)險(xiǎn)。用友BIP企業(yè)畫(huà)像的信息涵蓋范圍廣，包括企業(yè)工商信息、上市信息、司法風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)信息、企業(yè)發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、新聞?shì)浨榈?大類54小類，7類分析圖表，7個(gè)企業(yè)標(biāo)簽，1000+維度信息，幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)企業(yè)的背景、實(shí)力和信譽(yù)，從而更好地評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)和制定商業(yè)決策。1.豐富數(shù)據(jù)源：、3億+風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、3億+輿情數(shù)據(jù)、、數(shù)據(jù)更新及時(shí)且精細(xì)。2.數(shù)據(jù)源：來(lái)自國(guó)家企業(yè)信用公示系統(tǒng)、中國(guó)法院裁判文書(shū)網(wǎng)、中國(guó)執(zhí)行信息公開(kāi)網(wǎng)等網(wǎng)站，以及媒體和新聞、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取的多維度企業(yè)信息，數(shù)據(jù)按天更新。3.前瞻性技術(shù)能力：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，結(jié)合算法模型、機(jī)器學(xué)習(xí)等手段，快速獲取互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)信息進(jìn)行深入挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。4.靈活計(jì)費(fèi)模式：以企業(yè)為單位開(kāi)通，不受用戶數(shù)量限制。

    用友YS產(chǎn)品介紹用友YS是嘉興匯智軟件有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，它是一款功能強(qiáng)大的企業(yè)管理軟件，為企業(yè)提供全方面的解決方案。下面將為您詳細(xì)介紹用友YS的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特征和產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景。1.強(qiáng)大的報(bào)表設(shè)計(jì)功能：用友YS提供了強(qiáng)大的報(bào)表設(shè)計(jì)功能，可以根據(jù)企業(yè)的需求自定義報(bào)表。無(wú)論是財(cái)務(wù)報(bào)表、銷售報(bào)表還是生產(chǎn)報(bào)表，都能夠根據(jù)企業(yè)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，滿足不同層級(jí)的管理需求。2.高效的流程管理：用友YS提供了高效的流程管理功能，可以幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。無(wú)論是采購(gòu)流程、銷售流程還是審批流程，都能夠通過(guò)用友YS進(jìn)行全方面管理和控制。三、產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景1.中小型企業(yè)：用友YS適用于中小型企業(yè)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等方面的全方面管理。無(wú)論是剛剛成立的初創(chuàng)企業(yè)還是已經(jīng)發(fā)展一段時(shí)間的企業(yè)，都能夠通過(guò)用友YS提升管理水平。2.大型企業(yè)：用友YS也適用于大型企業(yè)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中管理、統(tǒng)一控制。無(wú)論是跨地區(qū)、跨部門(mén)的企業(yè)還是擁有多個(gè)子公司的企業(yè)，都能夠通過(guò)用友YS實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同。3.跨國(guó)企業(yè)：用友YS具備多語(yǔ)言、多貨幣、多國(guó)家的特性，適用于跨國(guó)企業(yè)。無(wú)論是總部位于國(guó)內(nèi)的企業(yè)還是海外分支機(jī)構(gòu)。 用友YS，讓你的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出！

    標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程：制定全球標(biāo)準(zhǔn)的人力資源制度與流程，以確保在不同國(guó)家和地區(qū)實(shí)施一致的管理方法。達(dá)到了全球化運(yùn)營(yíng)的層次，企業(yè)還要思考全球共享的模式。3、選擇合適的技術(shù)解決方案：選擇適合公司需求和預(yù)算的全球人力資源信息系統(tǒng)。這可能需要與IT部門(mén)密切合作。既要符合企業(yè)的全球化人力資源戰(zhàn)略，滿足當(dāng)下業(yè)務(wù)支持，并能靈活應(yīng)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。其中，技術(shù)支持尤其是本地化支持：選擇適合的人力資源管理軟件和技術(shù)工具，在全球范圍內(nèi)幫助管理員工信息、薪酬、績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)等方面的數(shù)據(jù)。監(jiān)測(cè)和調(diào)整：定期監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的性能，并根據(jù)反饋和數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。確保系統(tǒng)與公司的需求保持一致。4、文化整合：在實(shí)施過(guò)程中，考慮文化因素，并采取措施促進(jìn)員工的文化融合和協(xié)作。其中，培訓(xùn)和教育：培訓(xùn)員工全球化人力資源管理的同時(shí)，確保他們了解和熟練使用新系統(tǒng)，提升數(shù)字化素養(yǎng)也很重要。5、法規(guī)合規(guī)性：了解每個(gè)國(guó)家或地區(qū)的法規(guī)要求，并確保企業(yè)的人力資源政策與之一致。其中，數(shù)據(jù)安全和隱私：確保員工數(shù)據(jù)的安全性和隱私，遵守?cái)?shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)對(duì)于人力資源管理影響大。04全球化人力資源系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在明確以上事項(xiàng)后，通常會(huì)進(jìn)行工具選型。用友YS從此刻開(kāi)始，用用友YS激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力！浙江本地用友YS軟件服務(wù)中心

用友YonSuite軟件讓企業(yè)可以通過(guò)這些功能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的電子化管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。秀洲區(qū)用友YS軟件在線試用

    回顧2023年的市場(chǎng)，我們發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)奇怪現(xiàn)象：企業(yè)的訂單量逆市激增，但老板卻憂心忡忡。有活干卻不開(kāi)心，這是為什么？詳細(xì)調(diào)研分析后，才清楚老板在擔(dān)憂什么。一是公司產(chǎn)能有限，到口的肉吃不下去，有錢(qián)掙不到；二是單子接了很多，事后算賬發(fā)現(xiàn)做的越多反倒越賠錢(qián)，白忙活一頓。存在這種反常現(xiàn)象的企業(yè)在國(guó)內(nèi)不算少數(shù)，問(wèn)題的主要根源在于企業(yè)走上高速增長(zhǎng)期，但是企業(yè)管理水平還停留在初創(chuàng)期，兩者不能配套。收入大幅增長(zhǎng)，但成本控制不到位，成本的增長(zhǎng)幅度甚至超過(guò)了收入的增幅，出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象。遇到這樣的問(wèn)題，企業(yè)管理者想到的對(duì)策基本是“降本提效”。然而，很多企業(yè)管理者的認(rèn)知還停留在，用機(jī)器代人、加大自動(dòng)化設(shè)備投入、削減人工等，認(rèn)為這樣就能降低成本、提升作業(yè)效率。“降本提效”是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的有效方法，但“降本”不等同于減少成本投入，“提效”也不等于提升自動(dòng)化應(yīng)用比例。我們追求的“降本提效”是在同樣的資源投入條件下，控制成本的增幅小于收入的增幅，或是在追加資源投入（擴(kuò)產(chǎn)）情況下，成本增幅不大于收入增幅。對(duì)于處于快速擴(kuò)張期的企業(yè)，叫“控本提效”更確切些。作為制造企業(yè)，服務(wù)好客戶是我們現(xiàn)階段的主要目標(biāo)。秀洲區(qū)用友YS軟件在線試用