12月22日，由嘉興經(jīng)信局指導(dǎo)，嘉興市CIO峰會在晶暉酒店召開，大會主題是“云數(shù)筑基企創(chuàng)賦能”，以數(shù)字經(jīng)濟催生的人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、智能制造、機器人等新興領(lǐng)域的發(fā)展，已經(jīng)成為實現(xiàn)國家高質(zhì)量發(fā)展的全新引擎，智能制造已成為全球經(jīng)濟發(fā)展競爭的焦點。近年來，聯(lián)盟貫徹落實國家制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總體部署，聚焦千百億級產(chǎn)業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)培育，浙江堅定不移實施數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新提質(zhì)成為“一號發(fā)展”工程行動，率先在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展突圍戰(zhàn)中創(chuàng)新思維，搶先商機。數(shù)字賦能，未來已至，圍繞數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新提質(zhì)“一號發(fā)展工程”要求，浙江正以爭先創(chuàng)優(yōu)再進位、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型再跨越為目標，攻關(guān)突破數(shù)字經(jīng)濟關(guān)鍵技術(shù)，做強戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，做實硬核優(yōu)勢。用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)35年，受邀參與本次年會，攜制造業(yè)云ERP——U9cloud隆重亮相，與在場眾多企業(yè)嘉賓共同探討數(shù)智創(chuàng)新之道。從“厚積薄發(fā)、臻于至善”到“篤行致遠，惟實勵新”，用友U9cloud用了三年時間完成了蛻變，成為制造業(yè)云ERP。用友網(wǎng)絡(luò)制造業(yè)人士江海文針對U9cloud聚焦制造企業(yè)業(yè)務(wù)場景展開演講，并通過三花、迦南科技等浙江本土案例為企業(yè)解決管理難題提供時間經(jīng)驗參考，助推制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。用友U9cloud軟件營銷云致力于為企業(yè)營銷數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供一站式服務(wù)！杭州用友U9cloud軟件銷售

    這時候你的議價空間就大了很多，可以很容易拿到低于平均市場價的低價，同時還能夠鎖定2~3年的低價。針對這種情況，就需要你有快速尋找更多供應(yīng)商的平臺或能力。類似用友BIP的友云采等服務(wù)，正是你所需要的，可以幫助你獲得這方面的能力。03盡可能增加通用件的比例一般通用件的采購渠道豐富且成熟，增加通用件比例也可以集中更大的采購量，從而獲取更優(yōu)的價格。因此，材料成本的降低這時候就與研發(fā)部門產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)，研發(fā)部門可借助如PLM系統(tǒng)，規(guī)范設(shè)計流程、優(yōu)化設(shè)計庫等，將通用的結(jié)構(gòu)模塊化、通用的元器件固定化……，一定程度上就可增加通用件的比例。04用外購替代自制或用自制替代外購材料或部件是自制還是外購并不是一成不變的，你需要精細化的成本核算及管理能力，從而可依據(jù)精細的成本數(shù)據(jù)來判斷，自制還是外購（外協(xié)）成本更低。比如，某管件，市場上有很成熟的通用模組，售價55元/個，通過分級成本核算，發(fā)現(xiàn)如果自制的話，成本是90元/個。這時候果斷告知研發(fā)部門選擇外購件，可直接降本。以上只是從材料成本的領(lǐng)域，給大家舉例說明，但降本是全領(lǐng)域、全流程的，企業(yè)要想實現(xiàn)的降本，還是需要專業(yè)服務(wù)廠商介入的。增效怎么增？正如前文所說，降本固然重要。杭州用友U9cloud軟件銷售U9cloud提升業(yè)務(wù)流程，U9cloud幫你每一步都精細到位。

    也是有能力在**市場參與深度競爭的企業(yè)。其產(chǎn)品已銷售全球120多個**和地區(qū)，在菲律賓、柬埔寨、尼日利亞、智利等東南亞、非洲和南美洲**，已成為市場占有率前列的**高精度測繪產(chǎn)品。數(shù)智轉(zhuǎn)型管理賦能會議伊始，來自天碩導(dǎo)航和U9cloud項目團隊主要負責人對與會成員進行了介紹。隨后，由智合誠項目經(jīng)理李丹對項目整體情況進行講解。李丹老師圍繞著項目實施團隊、主要職責、流程梳理、知識轉(zhuǎn)移等幾個維度為大家深度講解項目實施的要點和關(guān)鍵。此次U9C項目，ERP部分包含供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、財務(wù)、成本幾大模塊，結(jié)合協(xié)同云、費控云和人力云為天碩導(dǎo)航搭建統(tǒng)一化、協(xié)同化、精細化管控平臺，**覆蓋天碩上海和蘇州兩地，進行同步實施。李丹老師還提到，項目的順利推動，取決于三分軟件、七分實施和十二分數(shù)據(jù)。一方面基于用友強大的U9C產(chǎn)品，結(jié)合豐富的實施經(jīng)驗，做好各方面數(shù)據(jù)的工作，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化價值。對于此次項目，希望雙方團隊能夠積極配合，各相關(guān)部門關(guān)鍵角色全身心投入，攻堅克難，保障項目的成功實施。接下來，由用友公司伙伴智合誠實施中心負責人戴正發(fā)表**。戴總表示。天碩導(dǎo)航作為高科技行業(yè)的高速發(fā)展企業(yè)，對民生及**建設(shè)都起到舉足輕重的作用。

    所以對于天碩導(dǎo)航選擇U9cloud共建數(shù)智化，我們倍感榮幸。同時，我們也做好了十足的準備，并篩選了一批更加、經(jīng)驗豐富的顧問和項目經(jīng)理投入項目建設(shè)。那么在項目實施過程中，遇到難點痛點，大家雙方要保持密切和**的溝通，積極處理問題，并要注意規(guī)避高風險點，圍繞著同一個目標，一起努力完成項目實施和部署。天碩導(dǎo)航財務(wù)總監(jiān)徐立平發(fā)表總結(jié)**。徐總提到，經(jīng)過前期對用友品牌和多方了解，選擇實施用友U9C項目，我們認為是一個比較合適的合作，希望后續(xù)雙方能夠順利推動項目實施。徐總表示，此次ERP項目的建設(shè)，對于公司來說是非常重要的一個項目。希望通過此次信息化系統(tǒng)的升級，能夠使公司在提升工作效率的同時，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，打破我們原來數(shù)據(jù)孤島的問題。ERP的建設(shè)也是我們信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的重要部分，所以大家要全力以赴，及時溝通和反饋，積極推動保障項目有序進展。徐總還提到，新的系統(tǒng)建設(shè)，將勢必為我們一些用戶帶來一定的習(xí)慣改變，大家要積極克服，前期多磨合，項目上線后要經(jīng)過反復(fù)的使用，快速熟悉和掌握新的系統(tǒng)，為公司創(chuàng)造效益。希望通過雙方充分的合作。U9cloud，將復(fù)雜的管理工作變得輕松又愉快！

    研發(fā)設(shè)計決定了企業(yè)的競爭力，而產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計與車間生產(chǎn)執(zhí)行等環(huán)節(jié)又互相影響，緊密耦合，所以打通設(shè)計與制造之間的連接是關(guān)鍵，從產(chǎn)品力提升、價值鏈協(xié)同、生產(chǎn)力提升三個要點規(guī)劃，優(yōu)化企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)流程，真正做到高效協(xié)同，實現(xiàn)價值大化。依托于設(shè)計制造一體化，全球已誕生諸多“燈塔工廠”，作為“數(shù)字化制造”和“全球化”的示范者，已突破現(xiàn)場降本增效的局限，旨在推動生產(chǎn)效率提升、敏捷研發(fā)、敏捷交付、實現(xiàn)C2M高效設(shè)計迭代、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等多項業(yè)務(wù)能力提升。此課題亦為制造企業(yè)邁向工業(yè)。精益工廠改善秘籍：敏捷制造降本增效智能制造陳小玉談到，精益生產(chǎn)管理是以客戶為中心，通過消除浪費和提高價值流程效率來創(chuàng)造價值，它強調(diào)持續(xù)改進、團隊合作和文化轉(zhuǎn)變，以實現(xiàn)高效、靈活和可持續(xù)的生產(chǎn)方式。陳小玉在會議中詳細介紹了IE之線平衡分析與瓶頸改善、現(xiàn)場物流改善—生產(chǎn)布局、快速換型改善、OEE改善、價值流程分析等幾大方法論，為改善工廠生產(chǎn)效率及生產(chǎn)周期提供實踐參考。如何建立全員改善精益體系？工廠運營管控是關(guān)鍵。陳小玉也在現(xiàn)場分享并詳述了盈利的公式、收益性改善構(gòu)成、收益性改善制度的建立等內(nèi)容，賦予制造企業(yè)數(shù)智化管理全新生命力。用友U9cloud將費用分攤到相關(guān)的原料和產(chǎn)成品中。秀洲區(qū)本地U9cloud軟件在線試用

用友U9cloud軟件拉通端到端，實現(xiàn)存量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化！杭州用友U9cloud軟件銷售

    成長型企業(yè)的比較好選擇那么，用友云ERP適合那些企業(yè)應(yīng)用呢？對此，用友明確的表示，U9cloud的客戶群是成長型企業(yè)，從組織形態(tài)和經(jīng)營情況來看，主要有以下幾種類型：其一，這類企業(yè)大多是在多個地點分散經(jīng)營；其二，這類企業(yè)有多個不同的產(chǎn)品線，公司會按照產(chǎn)品線設(shè)立多個事業(yè)部，這些事業(yè)部相當于內(nèi)部的小公司一樣運作；其三，企業(yè)是產(chǎn)銷分離的運作模式；其四，企業(yè)由一套領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成一個小集團，會下設(shè)很多小型的分公司。所以，用友給予U9cloud的業(yè)務(wù)價值定位是：組織應(yīng)變，管控分級，財務(wù)集中、業(yè)務(wù)協(xié)同。可以說U9cloud是成長型企業(yè)的比較好選擇。U9cloud除了在業(yè)務(wù)價值上的優(yōu)勢之外，另外就是交付快！以一家三個公司組成的小集團財務(wù)為例，大概財務(wù)交付周期在7-10天。比如一家浙江的客戶，從前期溝通、到部署、上線，只用了三天。業(yè)務(wù)財務(wù)一體化大概兩周即可完成。這比傳統(tǒng)ERP模式的部署時間縮短了1-2倍。再如常州建邦，通過U9cloud不到一個月的時間就完成了總部與5個成員單位的財務(wù)業(yè)務(wù)體系搭建與人員培訓(xùn)，實現(xiàn)了信息流、資金流、物流的全方面管控與共享。杭州用友U9cloud軟件銷售