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    提供適合當地市場的功能和服務。對于出海企業來說，可以幫助企業更好地適應當地市場需求，降低文化、法律和貨幣等方面的障礙，提高企業的競爭力。社會化:YonSuite可以實現與社交媒體、電商平臺等社會化媒體進行無縫鏈接，從而實現數據共享和交互。可以助力中國出海企業更好地了解當地市場的消費習慣和趨勢，加強與客戶和合作伙伴的聯系和合作,智能化:智能化是指企業管理軟件可以隨時調用RPA、VPA技術，實現各領域智能化自動化的能力嵌入。對于出海企業來說，智能化可以幫助企業更高效地管理業務流程，減少人為操作和錯誤，提高工作效率和管理效果。用友YonSuite客戶日豐集團就是中企出海的受益企業之一。日豐企業集團有限公司是中國新型塑料管道研發生產與推廣應用的有名企業，從2016年起，日豐集團邁入了高速發展期，開始布局全球化市場。隨著美國和印尼銷售公司的先后設立，他們正式啟動全球化運營的進程。2021年，他們在南非成立工廠，并設立了英國、坦桑尼亞等銷售公司，從而一舉擁有了全球20多家分子公司，服務了百余個國家和地區,然而，與其他出海企業一樣，日豐集團也遭遇了各種挑戰。比如建立各地分支機構，全球一體化的運營體系如何搭建。海鹽日化行業用友YS怎么樣嘉興匯智用友YS軟件，您的不錯選擇哦！

    動態更新安全庫存儲備量，改變之前靜態不變的安全庫存值，從而使成品安全庫存水平跟隨主機廠的預測要貨量動態調整，降低了30%的成品庫存儲備，每年壓縮庫存資金兩千萬，創造利潤超200萬。2加工過程有返工作業不可避免，每一次返工，會增加5%-15%的成本.所以我們要控制作業質量，減少返工，同時準確計量返工次數及返工發生工序。為完成準確的返工作業數據采集，又不增加額外的成本，在車間現場布置了工業相機，通過視覺識別技術自動識別及采集相關數據。通過智能的返工作業數據采集，準確的獲得在各工序上的返工次數，系統自動計算返工成本，給管理者提供現場作業改進的參考數據，做管理改善，降低該工序返工次數。此項工作每年間接帶來效益提升超千萬。3金屬屑、回爐料之前都是不定期統一收集、稱重后入賬，在全產品上按重量比例進行分攤。這種核算處理方式對總成本統計沒有影響，但是具體到品種上會導致和實際成本較大的差異，無法準確的知道哪款產品利潤較高。通過在作業點增加實時重量采集的方式，可以及時、準確的獲知每一個輪轂在不同工序的實際重量，倒算出在該工序產生的金屬回收料重量，進行直接的成本扣減，改變原來統一分配的模式為實時準確歸集。

    一目了然知曉合作的供應商所存在的風險。還可以通過深度挖掘股權關系，查詢投標企業間的關聯關系，防止供應商串標圍標行為；通過中心指標體系的分析，包括失信情況、涉訴情況、處罰情況等，綜合分析企業經營風險，合同履約風險、法律風險等，洞察企業經營狀況、挖掘潛在風險危機，助力企業的風險審查及管控。在供應商準入、供應商年度續簽合同等場景，幫助企業核查企業實力，發現、識別潛在風險，及時采取措施；結合企業畫像功能，圍繞企業工商信息變動、司法訴訟、經營風險三大類的22個風險維度，為企業提供一套完善的供應商風險監控解決方案。并根據企業設定的風險級別（高風險、警示、提示），一旦檢測到供應商觸發相應風險，及時通過短信、郵件等方式向采購經理和財務人員發送預警信息。通過用友BIP企業畫像的解決方案，該集團實現了歷史供應商檔案庫的清洗，減輕采購、財務人員的負擔，并深度挖掘企業自身風險與關聯風險，精細評估供應商的可靠性和穩定性，有效降低了潛在合作風險，保障企業生產、財務和品牌穩健發展。用友YS面對復雜數據，用友YS幫你輕松分析，洞察先機！

    農林牧漁行業是人類社會早期的生產活動之一，隨著時間的推移，這個行業也經歷了不斷的發展和變革，如何實現管養一體化新模式，成為了眾多牧業企業的重要課題。作為行業的帶領者之一，和合牧業敏銳地意識到了帶領變革的重要性。借助YonSuite平臺，和合牧業正在開創一種全新的經營范式。跟隨這篇文章，讓我們深入探究和合牧業如何借助YonSuite的力量，實現管養一體化的前瞻性愿景，帶領牧業行業邁向更加繁榮與可持續的未來。和合牧業集團助力中國肉牛產業健康發展集團旗下以自繁自育牧場為基礎，以牧場規劃、技術咨詢、屠宰加工等服務板塊為樞紐打造以零售渠道、餐飲門店為中心的養殖、服務、加工、銷售一體化模式，為中小牧場及養殖農戶賦能，拓寬農民增收致富渠道。鞏固脫貧攻堅成果，全力支持國家鄉村振興事業。通過擴大集團業務及服務種群量，不斷提高牛肉品質，保障食品安全，力爭成為無抗、可溯源肉牛產業榜樣企業。集團創立“和合牧場”“和合牛”等終端品牌，專注肉牛產業專業化服務，時刻追求品質，為實現“專業的肉牛產業運營商”的目標而奮斗。2017年8月鎮賚縣和合牧業正式成立，致力于以養殖板塊為中心業務、渠道板塊為戰略業務，向產業鏈上下游延伸。用友于1988年創立，是中國和全球先進的企業和公共組織數智化平臺與服務提供商。零售行業用友YS電話

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    企業不只只有局部應用，還有更多的經營層面的業務。按照以前信息化時代的說法，這類應用只是“錦上添花并非雪中送炭”，只適合某一類型的企業。像中國傳統的一產業、二產業，或者典型如制造業，業務范圍太廣了。如ERP、財務信息，生產制造如WMS、MES、PLM等系統，再加上客戶關系、銷售管理、采購、技術工藝等系統，部門級別的單點應用無法全部覆蓋。無法全覆蓋就會產生諸多問題，無法抓取企業所有的數據，無法做到以“數據為中心”的業務驅動，更無法做到“數據駕駛艙”為各級人員，尤其是領導層提供直接的業務決策，無法伴隨企業的成長而成長。那么，有沒有可能單點應用的SaaS產品不斷擴大產品的邊界，走向ERP或者財務為中心的SaaS產品？理論上可行，現實不可行。03想清楚平臺是什么？SaaS廠商的第二個問題，如果沒有平臺級應用以及云原生的技術為支持，沒有行業KnowHow和行業積淀，要想突破行業壁壘，幾乎沒可能。顯然，技術是一個重要問題，并不是業內所說“技術從來不是一個問題”。如果產品要推倒重來，底層架構和產品邏輯、客戶體驗必須重建。那么，SaaS廠商的時間成本、人力成本可干不了這個事情，錯過了一個個窗口期，資本不會允許。平臺級并非是“連接器”。零售行業用友YS電話