用友U9的數據驅動企業管理的模式不只在管理層，而是在所有員工，所以一個制造業企業要達到數智化，不只是管理層的數字化，更是全體員工的數字化。數據驅動的智能運營是制造企業創新和高質量發展的關鍵所在。使庫存資金下降的同時零部件齊套率在提升，同時車間標準件盤點的差異率也下降了；各車間入庫完成率持續提升，這都是通過數據驅動為企業帶來的經營效率的提升。通過數據驅動可以預置行業的的實踐，把行業的一些模型基于企業已有的數據之后，經過算法來幫助制定更多的智能決策指標，預測趨勢，改進管理，幫企業有效地進行經營效率的提升。單組織/多組織業財一體化， 多組織業務。湖州當地用友U9軟件在線試用

用友U9為制造企業提供了一套完善的精細化管理解決方案,該方案以利潤考核為目標,通過整合業務、財務、成本、稅務和銀聯等各方面的數據,幫助企業實現財稅金檔的一體化管理、精細的成本核算、多層級的績效考核以及實時的業務風險控制和分析等功能,為企業的提質降本增效提供了有效的數據支撐。U9 cloud 2023特別在標準成本方面進行了功能完善,基于原來的實際成本,系統提供的標準成本分析會從采購、生產、費用等多維度給出價差、量差等明細數據,讓成本考核能夠更精細,找到降本增效的改善點。平湖用友U9軟件流程客戶價值是“多組織協同、業務靈活性”。

用友U9推進精細化成本管理新變革，借助高效的成本自動協同計算，實現企業訂單工序成本的精細化核算和管理；企業成本核算及管理的精細化很大程度上影響到企業成本價值鏈的持續增值和盈利能力水平。間接費用分配間接費用分配到生產訂單后，會按照工序的工時，二次分配到工序。成本計算成本計算過程中，按每道工序計算期初、轉入、轉出、結存；報表查詢提供訂單工序成本的報表、查詢。為企業考核提供財務數據支撐；為企業降本增效、管理提升提供重要支撐！

用友U9多組織業務協同產銷協同:集中接單，統一配送，協同采購和生產計劃協同:以銷定產，統一計劃，分散生產生產協同:多工廠協同采購協同:集采集收集結和分采分收分結庫存協同:多組織庫存規劃，規劃的組織間傳遞核算協同:統一核算和內外部結算.跨組織計劃A，多個銷售部門接單，單個工廠生產，多個采購公司采購:B，銷售訂單或預測分由不同的工廠生產C，成品由總裝廠組裝，所需半成品由分廠生產生產協同A，制造協同:多個組織間生產協同;B，供應協同:組織間原材料協同C，完工協同:跨組織完工入庫到協同組織的倉儲地點.實時企業指：實時業務處理、實時信息反饋、實時 績效監控、實時市場響應。

通過 U9 cloud 系統項目管理模塊，實現一個工廠試制項目立項、任務分解后可分配到當前工廠或其它工廠進行試制及后續的試制出貨等操作，從而實現研發試制從立項到生產試制、試制銷售、財務賬款的全生命周期管理，增強了項目制造多組織協同生產及銷售的管理能力，提升了項目任務的單組織及多組織追溯性，大量研發試制管理的效率也得以提高。通過 U9 cloud 系統的多組織預算管理，實現由部門到各個工廠，再到集團的預算上報審批流程，加強預算數據的管控，并對預算數據的執行情況進行管控與分析，對于預算數據編制可以根據執行情況進行調整。從傳統的手工預算解脫出來，通過系統進行預算管控，提升了預算管理水平，同時可以實時的進行預算控制和分析，通過多組織的預算，實現集團層面管控整個集團的預算編制和執行。還實現了計件工資和項目成本精細核算，數智化建設初見成效。平湖用友U9軟件流程

實現內部跨組織采購協同。湖州當地用友U9軟件在線試用

U9數智化經營幫助企業建立了C2M的集團化柔性運營體系，銷售訂單跨組織實時傳遞到生產車間，完工后產品一步式自動調撥，自動產生內部交易憑證，應收應付發票可追溯查詢。通過計量單位統一為銷售、倉儲、財務統一實現了可能。ERP、MES、E店寶、WMS等各系統基礎檔案保證一致性，實現數據互通。成本核算精細化使得管理人員更容易發現日常生產中的異常情況，有利于成本的分析、管控，有利于加強對各個生產分廠的成本考核。通過建立全渠道的營銷體系來逐步拓展國內市場， 實現兩輪驅動，進一步釋放公司的長期成長空間。湖州當地用友U9軟件在線試用